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七台河矿业公司装备租赁站牢靠树立“服务生产、包管一线”的事情理念，坚持以制度强治理、以精准补短板、以务实提效能，一连前移服务关口、下沉生产现场，全方位提升装备物资保供包管能力，为企业稳产、清静生产筑牢坚实包管。

针对各矿在物资调配、流程衔接、急用装备包管等方面保存的问题，该站一连深化作风建设，把优质服务、精准保供贯串谋划治理全历程，周全排查梳理装备租赁、物资供应、流程治理中的薄弱环节，现场答疑解惑、现场谈判施策，对排查出的问题逐项明确整改步伐、责任职员和完成时限，确保种种保供难题闭环整改、见底收效
；紧扣极限保供事情要求，坚持生产优先、一线优先，对井下急需物资、要害装备实验优先调配、优先审核、优先发放，严酷规范各环节审批流程，确保物资装备合规流转、高效直达生产现场，快速化解下层生产燃眉之急，包管各矿采掘生产有序推进。

为一连提升保供细腻化水平，该站转变古板服务模式，建设常态化下沉一线事情机制，按期组织治理职员、手艺主干深入井下作业所在、地面生产现场，动态摸排装备使用工况、物资消耗情形及库存缺口，精准掌握各矿生产需求
；建设供需动态治理台账，实时更新、动态调剂、科学调配，实现物资装备按需匹配、精准供应，杜绝物资积压、装备闲置、供应滞后等问题，周全买通装备物资保供“最后一公里”。