酣战红五月,奋进开新局。“五一”时代,七台河矿业公司煤炭生产战线喜报频传:单日产量一连冲高,采掘生产指标再攀新高,一举刷新阶段性单日生产最优效果,实现了五月生产“开门红”。
亮眼效果的背后,是四月份的深耕蓄力。此前一个月,面临采掘接续主要、生产使命沉重等压力,七台河矿业公司承压奋进、精准施策,统筹采煤、掘进、开拓各项重点事情,采掘生产逾额完成妄想,综采效能充分释放,为五月份产能突破筑牢了基本。阻止5月6日,七台河矿业公司生产煤炭115360吨,超妄想6392吨;掘进进尺完成2560米,超妄想161米;开拓进尺完成440米,超妄想40米。
锚定目的定向领航,科学结构稳住生产阵势。七台河矿业公司驻足资源现实与生产现状,科学统筹采掘整体结构,一连优化生产接续链条,包管抽、掘、采各环节平衡有序推进。各煤矿生产单位聚焦焦点采掘事人情,落实“一区一策”精准管控模式,在装备配套、事人情装置回撤、现场生产管控等环节字斟句酌,让生产组织科学规范、井然有序,从源头杜绝盲目作业,为稳产高产筑牢基本。
凝心铸魂提振士气,扎实作风汇聚奋进协力。七台河矿业公司深入开展“希望之光”主题形势使命教育,接纳多层宣讲、典范引路等形式,指导职工认清机缘、坚定信心,让志同道合、共促生长的理念深入人心。各级干部率先转变作风,践行“一线事情法”,严酷落实追随值守制度,向导班子包珍重点工程,手艺实力下沉现场服务,实现干部带动干、全员随着冲的优异气氛,以过硬作风凝聚起全员攻坚的强盛协力。
直击瓶颈破局突围,靶向整治买通生产堵点。七台河矿业公司坚持问题导向,直面地质条件重大、装备效能缺乏、现场治理薄弱等难题,强化生产调理协同治理,抓实装备全周期磨练维护,有用降低装备故障影响,大幅提升装备完好率和开机效率;强化现场治理,各级治理职员坚持追随作业、靠前指挥,实时消除隐患;针对采掘步队人力欠缺、作业效率不均等痛点,精准攻坚,规范掘进作业流程,严抓作业标准与生产正规循环治理,彻底解决生产衔接中的堵点问题,周全释放生产活力。
强化激励赋能聚力,实干继续引发内生动力。七台河矿业公司坚持政策向生产一线、要害岗位倾斜,出台专项激励政策,设立采掘专项奖励资金,涵盖重点接续工程、质量创优等多方面内容,周全落实多劳多得、优绩优酬审核机制。正向激励政策有用落地,引发了全体职工做事创业的热情,采掘步队规模一连壮大,主干实力一直夯实,为产能一连释放注入了源源一直的人力活力。
风劲帆满图新志,砥砺奋进正其时。目今,七台河矿业公司宽大职工正以五月份优异开局为崭新起点,坚持“大战红五月”的高昂斗志,凝心聚力、真抓实干、勇猛争先,全力向着整年扭亏脱困和高质量生长的目的全速冲刺,奋力谱写企业生长新篇章。