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新疆能源公司迅速贯彻落实集团公司清静生产聚会精神
，紧扣聚会明确的总体要求、主要清静目的和重点使命步伐
，团结自身生产谋划现实
，聚焦“四个维度”发力
，筑牢清静防地
，坚决实现清静生产。

在筑牢头脑防地上
，坚持以政治建设为引领
，深入贯彻习近平总书记关于清静生产的主要指示指挥精神
，严酷落实省委及集团公司各项安排要求
，将清静生产摆在企业生涯生长的主要位置。深入开展清静警示教育月、清静宣讲“五进”及“三敬畏”“反三违”等主题运动
，厚植企业清静文化秘闻。严酷落实三级清静培训机制和向导干部上讲台制度
，开展全方位清静培训
，切实提升全员清静生产意识和实操能力。

在夯实清静基础上
，一连深化清静生产标准化建设
，将标准化验收和清静大检查纳入月度常态化事情
，以查促改、以改促升。紧扣煤矿“四化”建设要求
，全力推进智能化建设
，聚焦减人、提效、保安
，充分验展智能化开采的清静优势。坚持科技兴安导向
，针对“三软煤层”开采难题开展专项手艺攻关
，破解生产瓶颈
，为清静生产提供坚实手艺支持。纵深推进清静生产治本攻坚三年行动
，动态更新问题整改清单
，实验挂图作战、销号治理
，确保治本攻坚行动圆满收官。

在强化危害防控上
，一连完善“双重预防”机制建设
，强化危害分级管控和隐患排查治理
，常态化开展年度及专项危害辨识评估
，做到危害早识别、早预警、早处置惩罚。紧盯采掘作业、顶板治理、机电装备、巨细运输等要害作业环节
，强化现场清静羁系
，确保各环节危害可控、隐患可消。聚焦“人、机、环、管”四概略素
，每月开展全方位、拉网式隐患大排查
，对发明的问题坚持立行立改、闭环治理
，确保隐患清零见底。

在抓实要害节点管控上
，严酷应急值守
，周全落实应急预案
，常态化开展应急演练
，严酷执行向导带班和24小时值班制度
，确保特殊时段清静稳固。提前谋划后续主要节沐日等要害节点的清静生产事情
，强化动态清静管控
，紧盯采掘事人情、巷修作业、大件起吊等环节
，实现羁系检查全笼罩。严酷落实公司向导驻矿包保制度
，包保职员全程盯守矿井
，与一线工人同上同下
，实时掌握清静生产状态
，实时处置惩罚种种突发情形
，以全时段、无死角管控确保清静生产万无一失。