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岁月流金
，实干为证。在推动企业加速扭亏脱困、高质量生长的壮阔征程中
，七台河矿业公司机电总厂扛起使命继续
，誊写奋进篇章。坚守清静生产底线不松懈
，紧扣生产谋划焦点不摇动
，锚定职工福祉基础不偏移
，统筹推进清静、生产、谋划、民生等各项事情协同发力
，在攻坚克难中勇毅前行
，在刷新立异中焕发活力
，以实打实的业绩为企业稳健生长筑牢机电维修包管基石。

筑牢清静防地 夯实高质量生长基本

清静生产是企业生涯生长的“生命线”
，也是机电总厂矢志不渝的坚守。面临机电制造、维修、装置等营业交织带来的清静治理难度
，他们始终把清静事情摆在主要位置
，严酷落实清静生产党政同责、“一岗双责”要求
，构建起全方位、多条理、立体化的清静治理系统
，让清静生长理念深植每个岗位、每道工序。

压实责任链条
，织密治理网络。该厂周全压实清静生产主体责任
，把清静责任细化剖析到每个部分、每个岗位、每个环节
，明确从治理层到一线职工的清静职责清单
，形成人人肩上有担子、层层落实有闭环的治理名堂；建设清静责任审核机制
，把责任落真相形与绩效评价、评优评先直接挂钩
，倒逼各级职员自动履职、靠前继续
，一连提升清静治理专业化、规范化水平
，让清静第一转化为全员自觉行动。

强化基础包管
，源头提防危害。该厂团结机电制造、维修、装置的行业特点
，着力构建精准高效的清静提防系统
，把隐患排查治理作为清静事情的重中之重；建设排查、整改、复查、销号的全流程隐患闭环治理机制
，组织职员常态化、地毯式开展生产车间、作业现场、装备设施排查
，重点关注电气操作、装备磨练等要害环节
，发明隐患分类挂号、挂牌督办；加大清静投入力度
，更新升级清静防护装备
，优化作业情形
，从源头上梗塞清静误差
，提防化解种种清静危害。

提升应急能力
，筑牢清静屏障。为了应对种种突发情形
，该厂建设常态化应急演练机制
，围绕装备故障、火灾防控等重点场景
，按期组织全员加入实战化应急演练
，模拟真实事故场景
，磨练应急预案的可行性和可操作性
，提升职工的应急反应、协同配合和现场处置惩罚能力；狠抓事情作风转变
，建设清静督查组
，常态化督查各项清静步伐落真相形
，坚决杜绝形式主义、权要主义
，对违规操作、违章指挥“零容忍”
，以铁的纪律、严的要求筑牢清静生产“防火墙”
，确保生产谋划平稳有序。

聚焦生产攻坚 彰显机电铁军硬核实力

作为企业机电装备制造、维修、装置的焦点实力
，该厂充分验展三大营业板块协同优势
，精准对接煤矿生产现实需求
，以时不我待、只争朝夕的紧迫感投身生产攻坚
，科学调理、优化流程、攻坚克难
，圆满完成各项生产使命
，实现生产谋划稳中有进、量质齐升
，用现实验动擦亮了“机电铁军”的鲜明底色。

制造板块精准发力
，打造优质产品。该厂聚焦煤矿生产要害装备需求
，制造板块精准锚定市场偏向
，加大手艺研发和工艺刷新力度
，严把产品质量关
，重点完成要害装备制造使命
，稳步推进单体液压支柱等焦点产品生产
，产品以性能稳固、质量可靠获得各矿客户普遍认可。

维修板块扩容增效
，践行降本理念。该厂秉持修旧利废、节能降耗理念
，维修板块一直扩大维修规模、提升维修质量
，把支柱维修改制量从每月3000棵提升至6000棵；扩大综掘机、刮板机、水泵等装备维修规模
，完成综采液压支架维修改制928部、电机维修350台、单体支柱维修64425棵等使命
，维修后的装备性能抵达新装备一律水平
，不但为集团公司节约了采购本钱
，还延伸了装备使用寿命
，实现了经济效益与社会效益双赢。

深化谋划刷新 激活高质量生长内生动力

面临市场情形转变和企业生长需求
，该厂严酷落实“增量、提质、降成、瘦身”四项行动
，以细腻治理为抓手
，深化谋划刷新
，破除生长瓶颈
，激活内生动力
，推动企业向高质量生长转型。

多措并举扩增量
，拓宽生长空间。针对部分产品市场需求波动的倒运时势
，该厂自动求变、起劲作为
，坚决调解营业结构
，在牢靠原有营业的基础上
，鼎力大举拓展新的维修品类和装置营业
，提升改制加工能力；增强市场调研
，优化服务流程
，提升产品质量
，起劲对接外部市场
，拓宽营收渠道
，实现营收结构多元化
，为企业一连康健生长注入新动能。

严抓管控提质量
，树立身牌形象。该厂把产品质量作为企业生涯生长的焦点竞争力
，建设原质料入厂、生产加工、产品出厂的全流程质量磨练制度。在生产加工环节
，增强历程质量控制
，实验质检员全程跟踪监视
，把质检员履职情形与事情业绩直接挂钩；在产品出厂环节
，举行周全检测
，确保产品及格率100%；落实产品质量终身认真制
，明确质量责任追溯机制
，倒逼各环节严酷把控质量
，以过硬的产品质量树立企业优异的品牌形象。

精打细算降本钱
，提升盈利水平。该厂坚持过“紧日子”的头脑
，把本钱管控贯串生产谋划的全历程
，制订本钱管控计划
，把质料、人为、电费等各项本钱指标剖析落实到分担向导及部分认真人
，实验按月审核、动态监控；优化采购流程、降低采购本钱
，推行精益生产、镌汰物料铺张
，降本增效效果显著。

心系职工群众 凝聚上下同心强盛协力

该厂始终坚持以人民为中心的生长头脑
，把职工福祉放在主要位置
，常态化开展“我为群众办实事”实践运动
，专心用情解决职工急难愁盼问题
，一直增强职工的获得感、幸福感和归属感
，凝聚起上下同心、同营生长的强盛协力。

改善后勤包管
，转达企业温暖。该厂党委聚焦职工衣食住行等现实需求
，一连提升职工班中餐质量
，优化菜品搭配
，包管营养平衡；解决职工沐浴情形亟待改善、上下班通勤未便等问题
，为职工创立恬静、便捷的事情生涯条件。夏日高温时节
，他们购置西瓜、熬制绿豆水
，为装置工区的井下职工送水果、熟食、保温水杯等
，彰显了人文眷注。

选树先进典范
，引立志进动力。该厂党委以天下劳动模范隋国忠为标杆
，深入开展先进典范选树和宣传运动
，接纳表扬大会、事迹宣讲、宣传栏展示等形式
，普遍宣传隋国忠的感人事迹和高尚精神；施展先进典范的树模引领作用
，指导宽大职工以先进为模范
，学习劳模争创一流、勇于立异的精神品质
，形成学习先进、争领先进、赶超先进的浓重气氛
，引发全员做事创业、创先争优的内生动力。

注重文化建设
，富厚文化生涯。该厂开展学雷锋自愿服务运动
，组织职工整理厂区垃圾、洗刷通勤车辆
，营造整齐优美的事情情形；开展文体竞赛、知识讲座等运动
，富厚职工的精神文化生涯
，缓解事情压力。通过开展种种运动
，增进了职工之间的相同交流
，增强了团队的凝聚力和向心力。

潮平岸阔催人进
，风正扬帆正其时。站在新的生长起点
，七台河矿业公司机电总厂将珍惜声誉、再接再厉
，以更坚定的刻意、更务实的作风、更有力的行动补齐生长短板
，强化薄弱环节
，一连在清静治理上再下功夫、在生产攻坚上再攀岑岭、在谋划刷新上再求突破、在职工福祉上再办实事
，以实干继续续写提质增效新篇章
，以聚力攻坚助推企业高质量生长。