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2025年
，从4月单项工程效率实现突破
，到攻克重大工况、9月双线作战圆满收官
，整年共完成5个事人情装置、8个事人情回撤
，装置支架583部、回撤支架671部
。他们不但守住了集贤矿生产接续的“生命线”
，更成为双鸭山矿业公司综采安撤领域的标杆步队
。

群策群力聚良策 高效执行不打折

“面临难题
，我们历来不但打独斗
，而是群策群力找对策、定计划
。” 该项目部党支部书记孙海明的话语
，道出了团队的制胜密钥
。

在该项目部
，每一次攻坚使命
，项目部向导班子、手艺主干都会坐在一起
，把施工难点、现场隐患、制约因素等摆上台面
。各人知无不言
，在头脑碰撞中迸发灵感
，在充分钻研中敲定计划
。

2025年4月
，该项目部承接集贤矿西二采区液压支架装置使命
。9 天装置 137 部支架本就是施工极限
，再叠加运输线路重大、物料转运难题等问题
，使命更是难上加难
。该项目部司理岳才文在手艺剖析会上发动全员建言献策
，各人围绕绞车维护、轨道养护等要害环节深入钻研
，最终敲定科学施工计划
。

全体职工同心协力
，仅用 8 天便提前完成使命
，创下圆班最高装置 22 部、小班最高装置 9 部的纪录
。施工全程实现清静零事故
，乐成刷新双鸭山矿业公司液压支架装置效率纪录
。

手艺跟进强支持 精准施策解难题

该项目部坚守“手艺服务现场”理念
，立下铁规：向导和手艺职员必需班班跟现场
，与职工同入井、同升井
，全程紧盯一线解难题
。 

 去年 2025年9 月
，该项目部扛起东一采区 122 部支架回撤、东二采区 24 部支架及溜子缩面回撤与跳面装置的双线作战使命
。工期压缩、地质重大、空间受限三重难题叠加
，使命难题
。 

针对东二采区17层左三片二块工程9天内完成闭环作业的要求
，以及同步装置 4台差别型号绞车、支架装置误差需控制在±50mm内的手艺难题
，他们组织手艺职员“会诊”
，经重复论证后敲定“平行交织作业”计划
。班子成员和手艺职员每班用激光标线仪精准定位、重复校验
，包管施工质量
。

同时
，东一采区回撤面临运输战线超 1000 米、多段绞车接力转运、职员主要等难题
。项目部向导和手艺职员既当“指挥员”又当“战斗员”
，动态优化职员设置
，将 5 人事情量缩减至 3 人高效完成
，顺遂攻克难关
。

党建引领聚协力 勇猛争先激活力

“今年以来各项效果的接连取得
，离不开项目部党支部的顽强引领
，离不开激励机制的精准发力
，更离不开全体职工的团结一心
。”谈及团队战斗力的源泉
，该项目部司理岳才文给出明确谜底
。 

该党支部坚持“党建引领、以人为本”
，推动党建与生产谋划深度融合
。薪酬分派上
，推行“以量计资 + 蹊径单价”计划
，将事情量、质量、进度、清静纳入考评
，设立“党员质检先锋岗”
，严酷审核施工质量
，真正实现“多劳多得、优绩优酬”
，引发职工劲头
。

步队建设上
，该党支部通过主题党日、谈心谈话等运动掌握职工头脑动态
，专心解决职工“急难愁盼”
，改善休息情形、帮扶相对难题职工
，增强了职工归属感
。 

现在该项目部形成“比清静、比质量、比效率、比手艺”的浓重气氛
，党员传帮带助力年轻职工快速生长
。2025 年
，该项目部逾额完成谋划指标
，实现生产效益与步队建设双向共赢
。