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七台河矿业公司建设矿在挑战中承压奋进、在实干中突围突破。面临煤炭市场下行、产量规模下滑等多重磨练，全矿上下锚定高质量生长目的，坚决落实上级安排，深入落实“四项行动”，从严推进“四个专项整治”，坚定不移保清静、抓接续、严治理、强党建、正民俗、促生长，在千尺煤海誊写了攻坚克难、砥砺前行的奋进篇章。

党建领航强基本 凝心铸魂聚协力

该矿党委坚持把党的政治建设摆在首位，以高质量党建引领高质量生长，为攻坚克难提供坚实政治和组织包管。强化理论武装，通过党委理论学习中心组、“三会一课”、专题念书班等形式，推动党的立异理论进区队、进班组、进一线；压实政治责任，严酷执行“三重一大”制度，党委前置研究重大事项，把牢生长偏向；深化形势使命教育，开展“面临企业难题，我们怎么办”主题党日运动，指导干部职工正视挑战、坚定信心，凝聚攻坚克难的头脑和行动自觉。

严字当头守底线 筑牢清静防护网

该矿坚持“清静第一、预防为主、综合治理”目的，以煤矿清静生产治本攻坚三年行动为抓手，从严落实清静行动，守住清静生产底线。健全制度系统，修订完善全员清静生产责任制，细化特殊工种操作规程；针对重点时段开展全笼罩清静大检查，提防化解危害隐患；高标准推进治本攻坚行动，挂图作战完成整改使命，夯实清静基础。深化双重预防机制，系统辨识重大危害，制订管控步伐；强化重点工程超前危害剖析，实时下发地质与水情预告；实验清静生产标准化动态与静态团结审核，效果与清静质量人为挂钩，调动全员加入起劲性。科技赋能管控，升级职员定位系统，实现井下精准定位与实时监控；完成局部透风调解、巷道意会、揭煤等要害作业清静推进；引入GPS、无人机等科技手段强化汛期排查，确保清静生产形势稳固。

科技赋能破困局 稳产增产强支持

面临产量下滑挑战，该矿以科技立异为引擎，系统优化为支持，全力推进产能恢复。推进工艺刷新，乐成应用截煤机解决急倾斜薄煤层开采难题，实现机械化高效开采；在开切眼和超前上山施工中，接纳钻机与爬底板采煤机替换人工，降低劳动强度，提高清静可靠性，相关手艺已在二、三采区投产，成为产能提升主要支持。优化采掘接续，扩充重点掘进队至4个，均逾额完成进尺妄想，包管矿井“三量”平衡；制订全矿统一掘进断面参照表，实现工程标准化治理；针对半煤岩巷道支护推行“一面一策”个性化计划，严酷按图施工，提升工程质量。加速系统刷新，优化采区主运巷安排，完成下山区排水系统永世化刷新，新建采区变电所，刷新供电与提升系统；增强采掘步队建设，新招工人51人，返聘手艺主干27人，为恢复产能提供人力包管。

精益治理挖潜力 提质增效促生长

该矿树立过“紧日子”头脑，实验从严从紧谋划战略，以细腻化治理深挖内潜。推进手艺经济一体化，推行井下充填开采手艺，镌汰矸石处置惩罚用度与无效本钱；加速系统刷新与掘进速率，推广机械化一连化工艺，降低单位本钱；增强煤质管控，在井下设置拦矸篦子，组织手选矸石，降低原煤灰分，提升产品质量。强化质料治理，周全清查库房并建设物资台账，实验月度盘货与动态调剂；通过定额审核、修旧利废、接纳复用等步伐提高物资使用率；实验“躲峰填谷”用电战略，合理调解装备运行时间，降低电费支出。压缩非生产性支出，严酷执行虹膜考勤制度，精准控制保健用度；推进机构整合，精简治理层级，完成干部缩编5%指标。通过一系列从严治理行动，谋划状态一连改善，抗危害能力显著增强。

强基固本聚协力 党建民生双提升

该矿党委深化“五动”党建系统建设，强化组织与人才步队建设，聚焦职工急难愁盼，推动党建与民生同频共振，取得了显著效果。筑牢组织基础，坚持党支部月度审核、季度评选；生长新党员4名、转正准备党员5名、吸收入党起劲分子8名；开展支援一线等主题党日运动，推动党建与生产谋划深度融合。增强人才建设，选拔配备7名一线治理干部和专业手艺职员；扎实推进年轻干部作育，做好13名年轻干部“结对帮带”；吸收定向生、实习生6人，新聘手艺员5人，储备人才实力。厚植民生福祉，开展“双爱”运动，节日时代慰问救助难题职工；落实职工合理化建议；发放劳保用品，包管职工清静康健；翻修入井通道、矿灯房，改善职工事情生涯情形。

从严治企正民俗 风清气正促生长

该矿坚定不移推进周全从严治党，深化作风建设和党风廉政建设，营造风清气正政治生态。深化作风建设，开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育，组织签署清廉允许书，增强案例警示教育；一连整治“靠企吃企”等问题，推进“四个专项整治”和“五整治、六提升”行动，早发明、早提醒、早纠正苗头性问题。狠抓巡察整改，周全认领上级巡察反响问题，建设“三清简单台账”，做到实时、高质量整改。