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双鸭山矿业公司东荣二矿以强化作风建设为抓手，将作风磨炼与清静攻坚深度融合、多维发力，以过硬作风筑牢清静防地、驱动生产攻坚，为矿井清静稳固生长注入源源一直的强劲动力。
拧紧责任链条，织密清静防控网。该矿将责任落实作为作风建设的“第一抓手”，逐级完善清静责任清单与审核标准，构建起矿、系统、区队、班组、小我私家“五级”清静主体责任系统，形成“一级抓一级、一级对一级认真”的清静生产责任链，打造全方位清静管控立体网络�？蟀嘧映稍贝钊胫氐悴删蚴氯饲椤⒁ι方诘染乱幌呦殖“旃�，直面清静隐患、协调解决生产难题 ；专业职能部分治理职员逐日追随督导，与一线职工同下同上，全程加入现场清静管控 ；区队治理职员实验追随制，对作业流程全程监视，对违章行为就地阻止，筑牢“一级带一级、层层抓落实”的责任屏障。为杜绝责任悬空，该矿建设“谁分担、谁认真，谁签字、谁担责”的责任追溯机制，通过召开清静生产调理会、矿清静办公会按期转达责任落真相形，对责任不落实、事情不到位的干部职工严肃约谈、从严审核，让“失责必问、问责必严”成为常态，倒逼全员以“时时定心不下”的责任感守住清静底线。
磨炼务实作风，破解现场攻坚难题。该矿秉持问题导向、效果导向，以务实作风买通清静生产中的“堵点”“难点”，让作风建设效果体现在现场管控的每一个环节。针对年终生产使命紧、作业情形重大等情形，开展作风攻坚专项行动，组织专业手艺职员、安监职员未必期深入井下一线开展“拉网式”排查，重点笼罩顶板治理、机电装备、“一通三防”等领域。对排查出的隐患，建设问题清单、责任清单、整改清单，明确整改时限、标准及责任人，实验销号治理，确保隐患“发明一处、整改一处、清零一处”。在标准化建设方面，推行常态化建设、动态化坚持模式，区队逐日对作业现场举行整理整理，专业部室团结开展常态化检查 ；同时，在清静生产调理会上开设“隐患曝光台”，实时转达曝光查出的隐患问题，营造出“人人讲清静、事事为清静”的浓重气氛，推动务实作风转化为实着实在的清静效益。
严肃监视问责，推动干部履职尽责。该矿建设干部值带班作风督察组，接纳不准时间、未必频次，以及集中检查与明察暗访相团结的方法，对各级治理职员的作风建设和事情落真相形开展周全监视，同时，建设健全作风纪律督查、转达、问责制度，对一样平常问题集中点名道姓转达，对突出问题依规给予责任人纪律处分，进一步提升各级干部履职尽责质效，为矿井年终平稳收官提供顽强纪律包管。
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