地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
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今年以来，双鸭山矿业公司双阳矿运转区围绕清静生产中心使命，找准定位，多措并举，强化包管，确保拉运使命顺遂完成 。
强化学习提手艺 。该区认真矿井14条系统皮带的运行维护，为包管这条“大动脉”的清静高效运转，他们始终把提升职工营业手艺放在第一位 。为了让职工熟练掌握本岗知识，除在教培中心做岗前培训外，各班组天天使用班前一刻钟、收工会时间组织专业学习 。同时，注重手艺后备人才的作育，组织高级技师将“讲台”放到事情现场举行实地教学，将自己多年积累的手艺履历毫无保存地教授给职工，通过实操让职工快速掌握了本岗手艺 。经由近一年的“师带徒”，已有多名维修工成为皮带装置、维修方面的手艺能手 。以电气专业手艺职员为主干的“攻关小组”每周两次组织电工对开关、变频器、综合�；て鞯瘸Ｓ蒙枋┚傩胁鹱把盗�，让电工快速掌握其事情原理 。现在，该区具备自力作业能力的电工增至5名，有用缓解了电工缺乏的压力 。
强化维护保运转 。为包管采掘生产，该区鼎力大举推行包机制，将责任区划片分工，包干认真 。皮带司机所辖规模做到没有浮煤、没有垃圾 。维修职员对皮带装备包机认真，对所管机台做到天天准时磨练保养，按期注油，随时替换破损皮带辊，对种种装备按期举行整体防腐处置惩罚，对装备状态举行超前预防、超前保养，包管装备磨练、维护、巡检“三达标”，杜绝装备“带病”运转，提升装备开机率，包管拉运使命的完成 。
强化治理降本钱 。该区制订了修旧利废节支降耗计划，将节支指标下发到每个班组，制订了质料治理审核制度，月尾凭证制度对各班组举行审核，审核效果同职工收入挂钩，让每名职工都树牢本钱意识、节约意识 。今年以来，修复种种开关、�；て鳌⑹掷⑶Ы锒ァ⑼泄跫芄布�100余个 。在系统皮带的使用上只管延伸使用周期，调剂800余米旧皮带，并举行修复后重新投入使用，既节约了用度支出，也阻止了质料铺张 。在皮带开机时间上挖掘潜力，严酷执行躲峰填谷制，在不影响拉运的情形下，调理一、二段主机开、�；奔�，有用降低了运行本钱 。
强化落实显效果 。治理职员实验追随、带班制度，包管干部三班在现场指挥生产，实时解决现场泛起的问题 。规范班组治理流程，所有班组严酷执行“早会分工、晚会复盘”机制 —— 早会明确当日使命分工，确保责任到人；晚会集中解决当班生产难题，总结履历教训；收工会详细汇报生产情形，为后续事情优化提供依据 。同时，强化交接班制度，接班职工要把运转情形及当班泛起过的状态交接接棒人，杜绝了岗位司机之间遇到问题相互推诿扯皮征象，增强了职工的责恣意识和继续精神 。
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