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金秋十月，决战决胜、百日攻坚的军号已吹响。鸡西矿业公司荣华一矿团结前三季度生产谋划现实，锚定“全矿整年胜”事情目的，以硬核行动筑牢清静防地，周全打响整年后一百天清静生产攻坚战。

作为煤炭生产单位，该矿在前三个季度战胜了重大地质条件的影响，稳步推进各项清静生产事情，采掘接续坚持顺畅，本钱管控效果逐步展现，为后一百天攻坚事情翻开了优异时势。其间，针对重点事人情面临的顶板破碎、大倾角开采等难题，通过优化支护计划、强化装备维护等步伐包管生产清静；在智能化建设方面一连发力，推进井下通讯网络与精准定位系统升级，为清静治理赋能提效。

为将攻坚要求落到实处，该矿第一时间通过党委中心组学习、班组清静例会等形式分层转达聚会精神，组织党员干部深学《习近平谈治国理政》第五卷及煤炭市场剖析相关文章，将学习效果转化为守住清静底线的硬本事。同时，深入推进“知责、明责、履责、问责”四责协同机制，梳理各岗位清静职责清单，让每位职工清晰掌握自身清静责任区与危害提防步伐。

在现场治理环节，该矿向导班子带动践行“既是指挥员也是战斗员”的事情理念，严酷执行带班下井制度，针对采掘事人情、机电运输等重点领域开展拉网式排查，对发明的问题实验台账化整改、跟踪销号，确保隐患闭环治理。聚焦当宿世产接续要害期，重点抓好各事人情机电装备预防性磨练与矿压视察，加速接续面装备装置进度，杜绝因装备故障或接续脱节影响生产清静。针对四序度天气特点，超前准备冬季事情，优化排水、透风等系统，周全提升矿井生产系统包管能力。

清静生产标准化建设与职工素养提升同步推进。该矿纵深推进各专业标准化建设，通过“区队申报——历程监视——集中验收”全流程治理，开展对标达标行动，重点整治井下作业情形短板，打造精品工程与岗点。在培训方面，组织学习新版《煤矿清静规程》，通过案例警示教育、特殊作业流程培训等形式，按岗位分类制订清静确认标准，着力磨炼职工保安硬本事。同时，强化特殊时期应急值守，严酷执行重大危害及隐患日报备制度，对违规作业行为一律顶格处置惩罚。

该矿将以“时时定心不下”的责任感，把清静责任落实到每个岗位、每个环节，以党建引领强基本、以精准管控除隐患、以标准化建设提质量，全力以赴冲刺后一百天，坚决守住清静底线，确保圆满完玉成年目的使命。