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克日，鹤岗矿业公司鑫塔水泥公司党委举行青年人才作育“星火工程”第二批导师带徒签约仪式，10对师徒现场结对 。至此，该工程已累计促成45对师徒乐成签约，为企业生长注入汹涌的青春动能 。
党管人才破困局：启动青年人才作育“星火工程”
作为集团公司旗下唯一水泥企业，鹤岗矿业公司鑫塔水泥公司恒久受区域经济及行业形势制约，近30年未招录水泥工艺、机械、电气等专业的大专以上青年人才，导致人才梯队断层、手艺主干青黄不接 。为破解困局，2024年8月，该公司党委正式启动青年人才作育“星火工程”，同步建设“星火工程”学校 。该工程精准聚焦“90后”青年群体，以优化结构、提升综合素质为焦点目的，通过导师带徒、集中培训、多岗磨炼、重点作育四亨衢径，系统性推动青年职工快速生长，逐步优化干部梯队结构，实现要害岗位职员年轻化，为企业铸造高素质后备人才步队，作育事业接棒人 。
导师带徒：匠心传承的“第一课堂”
“带徒非使命，是责任，更是传承 。”这是“星火工程”导师们的共识 。该公司党委全心选拔各专业主干，与青年职工签署《导师带徒责任状》，明确“头脑引领、手艺教授、作风传承”三大使命，在一样平常事情中“传帮带”，指导青年职工学手艺、强本事、转作风，传承工匠精神 。
首批35对师徒已交出亮眼答卷：张志强从机修“新兵”生长为班长，代辉勇夺“烧窑状元”，王兆涛挑起生产统计重任……青年主干在治理、手艺、要害岗位迅速崭露头角 。这些蜕变，源于导师倾囊相授、学员勤学苦练，彰显了“星火”燎原的蓬勃实力，让鑫塔精神薪火相传 。
集中培训：理论实践融合的“生长课堂”
扎根理论沃土，攀缘知识前沿 。该公司党委主要向导亲自挂帅“星火工程”学校校长，整合资源，制订专业课程妄想，构建“理论+实践”双轮驱动系统 。
培训内容涵盖清静生产、水泥工艺、谋划治理、党建理论等11个领域 。工艺工程师团结“5兆瓦余热发电项目”剖析节能减排手艺；机电专家现场拆解装备，教授提升运转率诀窍；组织青年职工深入院企研发基地、重点工程现场，让课堂从课堂延伸至生产一线 。
“以前只懂操作，现在明确工艺逻辑；以前只看数据，现在会用数据支持决议 。”青年学员的感悟印证了培训的实效性 。系统学习筑牢了理论基本，掌握了前沿手艺，为岗位实践储备了“硬实力” 。
多岗磨炼：实战赋能的“攻坚课堂”
为顺应“极限制编、一岗多能”刷新需求，该公司党委建设青年轮岗交流机制，依据小我私家特点，安排其在多岗位历练，作育“复合型”人才 。
制成车间手艺员赵耐翔就是其中的一位典范代表 。2021年通过鹤矿职工大学作育后加入事情，依附扎实的学识与受苦的精神，在多个岗位磨炼，获得迅速提升 。现在，他身为鑫塔水泥公司团委认真人兼车间手艺员，还认真机修车间配件治理事情 。多岗位磨炼在加速其融入企业文化、夯实专业基础的同时，淬炼出了“那里需要那里上”的责任继续精神 。
制成车间运转工马晓红则以“认真”二字诠释生长：巡检多绕半圈，罹难题必追着师傅问“为什么” 。这份钻劲韧劲被导师欣赏，使她乐成从一线岗位脱颖而出，调任化验室剖析组，以更专业的姿态守护水泥质量关 。
精准的导师引领与多元的实战场景，将青年职工作育从“被动说教”转向“因材施教”，实现小我私家能力与企业需求的双向赋能 。
重点作育：精准机制的“跃升通道”
“让想做事的有时机，能做事的有舞台 。”突破论资排辈，实验“三个优先”机制：重点岗位竞聘青年优先、要害手艺攻关青年优先、治理岗位补缺青年优先；在入党、学历、职称提升上向优异青年倾斜，按下生长“加速键” 。
烧成车间张志强的蜕变就是生动的例证 。他对机电装备的浓重兴趣——磨练时专注的眼神、闲暇时钻研图纸的身影，深深感动了导师毕思虎 。经一年“手把手”带教，这名昔日跟在师傅死后的青涩学徒，已生长为独当一面的机修班长，无论是系统大修照旧突发故障，他都能精彩完成使命，完成从“跟学新人”到“手艺主干”的华美转变 。
“星火工程”启动以来，效果丰富：5名学员转正，扎根鑫塔；1名学员成为准备党员，8名学员递交入党申请成为起劲分子；1名学员获“手艺状元”，1名学员获“手艺能手”；2名学员划分担当机修班长、生长为生产统计主干；5名学员获评“先进生产者”“清静卫士”；6名学员报考高等院校，提升文化素养 。
这些实着实在的效果，让青年职工真切感受到“生长有盼头、起劲有回报”，有用引发了比学赶超的内生动力 。
从“师徒结对”的匠心传承，到“集中授课”的理论武装；从“多岗磨炼”的实战淬火，到“重点作育”的精准跃升 。一批批青年职工正以行动诠释“星星之火，可以燎原”的实力 。他们不但是手艺的传承者，更是企业的接力者；他们不但是企业的现在，更是托举未来的坚实脊梁 。
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