自“靠企吃企” 专项整治事情开展以来，双煤机电公司党委起劲响应上级要求，以“零容忍” 的态度，全方位、多条理推进自查自纠与监视检查事情，全力筑牢清廉防地，护航企业高质量生长。

强化组织引领，构建整治坚实架构。该公司党委迅速建设专项整治向导小组，由党群事情部统筹协调，团结清静生产部、谋划治理部等多部分协同作战。专项整治时代，已开展2 次笼罩所有党支部的专项检查。各党支部严酷比照“11 个整治重点” 逐条自查，通过 “小我私家允许 + 部分联审 + 专项检查” 三级筛查机制，对招标采购、薪酬发放、用度报销等要害环节举行周全排查，确保整治事情无死角、无盲区。

立异检查方法，织密清廉防护网络。专项检查组对近期工程项目、物资采购、资金使用等开展“穿透式” 检查，抽查比例达 45%，有用提防利益运送、虚报套取等违规行为。同时，对近三年签署的条约开展“转头看” 专项检查，重点核查条约签署流程的合规性及推行情形，严防利益运送问题。别的，还对下层车间物资领用、装备维修等小额资金使用情形举行周全排查，实时梗塞治理误差，提防“微糜烂” 危害。

深化警示教育，筑牢清廉头脑堤坝。该公司起劲开展“以案促改” 专题运动，组织党员干部深入学习典范案例，并集中寓目警示教育片《零容忍》《作风建设永远在路上》。通过鲜活案例和深刻剖析，直观泛起 “靠企吃企” 等违纪违法问题对小我私家、家庭、企业和社会造成的严重危害，从头脑泉源上指导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。

拓宽监视渠道，凝聚多维监视协力。扎实开展“清廉进车间” 运动，设立 8 名下层监视员，在厂区设立 3 个举报箱，并果真举报电话，普遍接受职工监视。一系枚行动切实增强了职工加入监视的起劲性，形成了全员加入、配合监视的优异气氛。

完善制度系统，扎紧清廉制度笼子。团结前期自查自纠和监视检查情形，该公司党委针对招标采购、用度报销等重点领域，修订完善《用度报销实验细则》等制度，明确要害岗位权力界线和操作规范。从制度层面压缩“靠企吃企” 问题滋生空间，实现用制度管权、管事、管人，为企业的久远生长提供坚实的制度包管。

下一步，该公司党委将始终坚持苏醒熟悉，以制度建设为有力抓手，一连牢靠风清气正的生长情形，为企业高质量生长提供坚实包管。