东荣一矿物流科党支部以建设“一支一品”党建品牌为引领，深挖内潜，依托“物资供应信息化治理平台”，构建“党建+服务+增效”事情模式，一连为矿井清静生产和提质增效注入新动能。

紧扣物流服务主业，该党支部以“党员先锋岗”“党员责任区”为载体，推动党建与营业深度融合。为提升服务精准度，开展“党建+数字化”攻坚行动，使用物流治理平台整合物资申报、库存预警、配送跟踪等功效，实现了从需求提报到验收核销的全流程线上治理。此举大幅提升了物资审批效率与库存周转率，让“数据跑路”取代“职工跑腿”。

服务一线是一切事情的起点和落脚点。该党支部着力打造“两小时物流圈”，通过按期走访网络需求与意见，构建完善的后配套服务系统，有用买通井下作业区物资配送的“最后一公里”。推行“定制化配送”服务——凭证生产班次和作业所在，提前妄想蹊径，将支护质料、机电配件等物资直接送达事人情，显著镌汰了一线职工往返领料的时间消耗。“现在缺什么物资，一个电话就能送到现场，真正解决了我们的后顾之忧。”东荣一矿综掘区职工对此赞一直口。

立异推行市场化修旧利废模式，通太过类接纳、细腻加工、循环使用，实现废旧物资价值转化。今年以来，累计加工工字钢66根、压制2寸和4寸管及管讨论超1900根，维修防爆装备、皮带辊等物资超千件，完成废旧木料加工及自制护帮钢带千余片。一系枚行动让废旧质料“变废为宝”，直接为矿井节约质料费22.6万元，走出降本增效新路径。

从品牌塑魂、服务提质到降本增效，该党支部以建设“一支一品”为抓手，乐成将党组织的政治优势转化为物流治理的效能优势。通过深化“先锋物流”品牌建设，以更优服务、更严管控、更强继续，为矿井高质量生长提供了坚实的物流包管。