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宋云飞在鹤岗矿业公司调研时要求

补短板降本钱提效益

强步伐细治理保稳固

5月20日至22日，集团公司党委常委、总会计师宋云飞率调研组深入鹤岗矿业公司，就亏损企业治理、财务治理及加速建设海内一流财务治理系统希望情形举行专题调研。

 在听取鑫塔水泥公司今年以来事情汇报后，宋云飞指出，要进一步统一头脑，形成共识，深入开展形势使命教育，牢靠树立过紧日子头脑，以更高质量意识、服务意识拓宽市场，起劲提高市场占有份额，提升企业经济效益。在外闯市场上，要以质量求生涯、树形象，狠抓产品质量，科学合理调解产品结构，提高市场竞争力。在内部治理上，要一直强化本钱管控，在增收节支上下功夫，加大新手艺应用力度，使用内部市场化平台，严酷实验物资闭合管控，降低种种质料的消耗总量和采购本钱。

在相识鹤岗矿业公司库治理系统建设、周全预算治理建设、财务共享中心建设、业财融合建设等情形后，宋云飞强调，要牢靠效果，锚定未来治理目的，确保财务治理全流程落实到位，买通细腻化治理“最后一公里”。

宋云飞强调，要对现有治理效果及妄想目的举行系统性梳理，做好履历总结事情。要通过系统固化治理规则，实现危害防控从“被动应对”向“自动预警”转变。要以数据治理为焦点，推进数据整理及标准化建设，依托网络手艺买通营业系统壁垒，推动数据资产向治理决议效能转化，推动财务治理从数字化向智能化的转型升级。要通过系统化、专业化培训，周全提升财务职员专业素养与营业能力，周全临标海内行业一流企业，学习先进财务治理履历，为企业高质量运营提供人才包管。

在鸟山矿调研时，宋云飞要求，要强化清静管控，筑牢生长底线。清静是煤矿生产的生命线。要严酷落实清静主体责任，通过“清静明确卡”明确区域治理责任界线，充分井下安瓦员的合理设置。优化结构、科学释放清静经济产能，深化双重预防机制与标准化建设，确保清静生产责任落实无死角。

宋云飞要求，要周全梳理制约提质增效的难点和薄弱点，提升治理的能力和水平。要聚焦人力资源本钱、运输本钱，树立全员谋划意识，通过数字化手段，提升治理细腻化水平。要扎实推进亏损治理攻坚战，强化资源调理，阻止因库存问题影响生产。实验全员管控，重点监控要害指标。要增强职工步队稳固事情，通过形势交底、人文眷注等方法提防舆情危害，精准算好“盈亏账、本钱账、现金流账”，守住谋划清静底线。

宋云飞还深入井下审查相识“龙鹤二号”盾构机使用、职员配备、职工薪资待遇等情形。