鸡西矿业公司城山煤矿党委 深化“三项教育”助力企业高质量生长
面临重大多变的煤炭市场情形,鸡西矿业公司城山煤矿党委以“认清优势提信心、人企合一齐奋进”为焦点主题,通过形势使命教育、坚定信心教育及“过紧日子”头脑教育,凝聚全员共识,引发内生动力,为企业应对挑战、实现高质量生长筑牢头脑基本。
“党员干部是落实企业战略决议的‘领头雁’,也是凝聚团队共识的‘黏合剂’”。城山煤矿党委书记石坚在转达上级有关聚会精神时说道。面临目今煤炭市场形势,这个矿党委将形势使命教育作为头脑引领的焦点工程,构建“认知、信心、行动”闭环,确保每一名党员干部都能精准掌握行业脉搏。他们通过按期召开危害研判会、行业对标剖析会等,由矿党委将市场压力层层传导至各级干部。在近期的一次专题钻研中,向导班子深入剖析了煤炭价钱波动、能源结构调解等挑战,并团结企业现实制订应对预案。“已往总以为市场波动离我们很远,现在才明确,每一次决议的背后都是各级向导班子对企业生长前途的深图远虑,我们必需将形势使命转抵达我们装置队的每一名职工、每一个岗位,施展好‘桥头堡’的作用。”装置队党支部书记靳峰感伤道。
“企业是职工的依赖,职工是推动企业生长的实力之源。越面临着磨练,越要拧成一股绳……”在145综采队的班前会上,队长禚照民用质朴的话语向工友们转达信心。面临市场波动带来的磨练,这个矿党委将职工信心教育视为“心理免疫向导”,通过向导干手下沉一线、班前会宣讲、一对一谈心等方法,增强职工与企业“运气配合体”意识。同时,他们着重宣贯经济稳增添预期和政策包管,用数听语言、用事实明理。通过比照行业内外企业案例,向职工剖析城山煤矿在储量、治理等方面的奇异优势。“原来咱们矿有这么多‘硬基础’,心里扎实多了!”掘进区职工许秀山说道。
信心教育不但停留在口号上,更体现在行动中。这个矿党委通过设立“攻坚先锋岗”、开展“金点子”征集运动,勉励职工驻足岗位献计献策。“井下电缆换新本钱高,若是我们对旧电缆举行维修,那么每米维修本钱仅为新电缆的30%~50%,维修本钱约60元/米,一季度可节约30万余元。”城山煤矿质料科重生厂厂长张鹏先容说。为此,一季度,重生厂职工在张鹏向导下对井下电缆睁开修往事情,通过讨论、绝缘、压包、检测、试验等办法后抵达可以复用的目的,杜绝铺张,节约了本钱。
“节约是没有本钱的利润!”理念已经形玉成员共识。为牢靠树立“过紧日子”头脑,这个矿党委以“六个一”节约行动为载体,细化岗位标准,建设责任清单,将“一分钱、一滴水、一度电、一张纸、一滴油、一米线”的节约理念渗透到每个环节。
在机电区,手艺员马煜博展示了刷新后的废旧装备,“对报废开关、电机举行拆解重组,修复复用率达43%。”仅此一项,每年节约资金23.7万元,而两级机关科室则推行“无纸化办公”,文件双面打印,办公用品按需申领。“一张纸两面用,本钱降了,效率反而高了!”办公室主任付学全说。
这些节约意识不但改变了行为习惯,更重塑了全员的主人翁意识。洗煤厂职工王艳中分享道:“现在看到地上有颗螺丝,都会下意识捡起来。企业省下的每一分钱,都是咱们自己的效益!”据统计,自“过紧日子”运动开展以来,全矿月度水电消耗显着下降,节约效果显着提升。怎样让教育效果转化为生长动能?城山煤矿的谜底是:向导干部带动、全体党员扎根、全员岗位继续。通过“三项教育”运动,全员节约意识显著增强,干部决议越发科学,职工信心越发坚定。下一步,这个矿党委将“过紧日子”常态化,一连深化教育效果,为企业高质量生长注入长期动力。