鸡西矿业公司新发矿52掘进队始终将清静生产标准化建设视为事情的重中之重,在清静事情、巷道成型、装备磨练、支护等多个要害环节下足了功夫,乐成探索出一条贴合自身现真相形的清静生产标准化建设蹊径。1至3月份,这个队一连逾额完成掘进进尺使命,为整年的高效生产开了一个好头。
全心组织,筑牢清静防地
清静是生产的基石,这个队干部职工确立了“高点定位、零点起步、难点突破、重点提升”的事情偏向。通过一连一直地组织职工学习清静生产标准,规范操作流程,增强验收环节的严酷把控,将清静行为逐渐作育成职工的习惯,使一样平常事情习惯都能切合标准要求。
为了强化职工对清静生产标准化的熟悉和明确,这个队常态化开展相关学习运动。同时,加大对职工规范操作的羁系力度,关于违反操作标准的职工,首次给予提醒,再次违反则凭证“三违”举行严肃处置惩罚。这种严酷的治理步伐有用推动了职工从“被动依规操作”向“自动依规操作”的起劲转变,“人人上标准岗,人人干标准活”的理念已经深深扎根在每一位职工的心中。
别的,该队职工严酷执行“手拉手”交接班制度。在接班时,接班职员会详细、清晰地向接班职员见告事人情的详细情形,包括装备运行状态、地质条件、保存的清静隐患等,确保接班职员能够周全相识事情情形,在接下来的事情中做到清静高效。
细腻验收,严控工程质量
为了实现事人情的动态达标,他们始终严把工程质量关,严酷凭证清静手艺步伐举行施工,自动拉高事情标准,从细微之处入手,扎实做好隐患排查和整改闭合事情。无论是物料码放、装备卫生,照旧巷道成型、锚杆间距,抑或是机电装备、管线悬挂、工具摆放等,都严酷凭证标准执行。一旦发明缺乏格之处,坚决推倒重来,绝不迁就迁就。
面临巷道施工战线长、皮带运输距离远、巷道两帮成型差等诸多倒运因素,他们起劲应对,创立有利条件,做到早安排、快行动、勤检查、严审核、保落实。由于事人情顶板压力大,工程设计接纳全断面挂网支护,顶板施工需要5根锚索。面临云云高强度的支护使命,全队职工严酷兑规施工,实现了“一巷三点六条线”的高标准,不但提升了工程形象,更有力地包管了综掘速率。
细密磨练,包管装备运行
作为一支能征善战的“铁军”,这个队的职工深知装备清静高效运行关于生产的主要性。磨练班长赵民生牢牢捉住机电装备磨练这个“牛鼻子”,提前制订详细的装备维修保养妄想,严酷执行“班前检查、班中再查、班后磨练”的程序化磨练计划。同时,对重点装备和要害部位举行一样平常严酷磨练,对装备故障举行消缺、整改、闭环治理,最大限度降低装备故障率。
他们用现实验动证实,只要坚持高标准、严要求,一直立异治理要领,增强团队协作,就一定能够实现高效、清静的生长目的。52掘进队队长赵民国体现:“我会一如既往地全心组织生产,在以后的掘进事情中继续施展我们队的优势,一直提升清静生产标准化水平,起劲再创佳绩,为企业高质量生长孝顺所有实力。”