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鸡西矿业公司新发矿52掘进队 首季开好头

鸡西矿业公司新发矿52掘进队始终将清静生产标准化建设视为事情的重中之重，在清静事情、巷道成型、装备磨练、支护等多个要害环节下足了功夫，乐成探索出一条贴合自身现真相形的清静生产标准化建设蹊径。1至3月份，这个队一连逾额完成掘进进尺使命，为整年的高效生产开了一个好头。

全心组织，筑牢清静防地

清静是生产的基石，这个队干部职工确立了“高点定位、零点起步、难点突破、重点提升”的事情偏向。通过一连一直地组织职工学习清静生产标准，规范操作流程，增强验收环节的严酷把控，将清静行为逐渐作育成职工的习惯，使一样平常事情习惯都能切合标准要求。

为了强化职工对清静生产标准化的熟悉和明确，这个队常态化开展相关学习运动。同时，加大对职工规范操作的羁系力度，关于违反操作标准的职工，首次给予提醒，再次违反则凭证“三违”举行严肃处置惩罚。这种严酷的治理步伐有用推动了职工从“被动依规操作”向“自动依规操作”的起劲转变，“人人上标准岗，人人干标准活”的理念已经深深扎根在每一位职工的心中。

别的，该队职工严酷执行“手拉手”交接班制度。在接班时，接班职员会详细、清晰地向接班职员见告事人情的详细情形，包括装备运行状态、地质条件、保存的清静隐患等，确保接班职员能够周全相识事情情形，在接下来的事情中做到清静高效。

细腻验收，严控工程质量

为了实现事人情的动态达标，他们始终严把工程质量关，严酷凭证清静手艺步伐举行施工，自动拉高事情标准，从细微之处入手，扎实做好隐患排查和整改闭合事情。无论是物料码放、装备卫生，照旧巷道成型、锚杆间距，抑或是机电装备、管线悬挂、工具摆放等，都严酷凭证标准执行。一旦发明缺乏格之处，坚决推倒重来，绝不迁就迁就。

面临巷道施工战线长、皮带运输距离远、巷道两帮成型差等诸多倒运因素，他们起劲应对，创立有利条件，做到早安排、快行动、勤检查、严审核、保落实。由于事人情顶板压力大，工程设计接纳全断面挂网支护，顶板施工需要5根锚索。面临云云高强度的支护使命，全队职工严酷兑规施工，实现了“一巷三点六条线”的高标准，不但提升了工程形象，更有力地包管了综掘速率。

细密磨练，包管装备运行

作为一支能征善战的“铁军”，这个队的职工深知装备清静高效运行关于生产的主要性。磨练班长赵民生牢牢捉住机电装备磨练这个“牛鼻子”，提前制订详细的装备维修保养妄想，严酷执行“班前检查、班中再查、班后磨练”的程序化磨练计划。同时，对重点装备和要害部位举行一样平常严酷磨练，对装备故障举行消缺、整改、闭环治理，最大限度降低装备故障率。

他们用现实验动证实，只要坚持高标准、严要求，一直立异治理要领，增强团队协作，就一定能够实现高效、清静的生长目的。52掘进队队长赵民国体现：“我会一如既往地全心组织生产，在以后的掘进事情中继续施展我们队的优势，一直提升清静生产标准化水平，起劲再创佳绩，为企业高质量生长孝顺所有实力。”