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鸡西矿业公司牢靠树立“过紧日子”头脑 ，充分做好“过苦日子准备” ，坚持眼睛向内 ，苦练内功 ，切实抓好清静稳固 ，周全深化刷新 ，增强谋划治理 ，接纳超通例行动迎挑战化危害 ，用实干开路 ，靠斗争攻坚 ，推动企业生长行稳致远。
严控本钱支出 ，在强化精益治理上挖内潜。全力抓实现场清静治理 ，始终绷紧清静这根弦。全力推进“一优三减”政策落地生根 ，进一步优化工程计划设计 ，包管清静步伐执行到位 ，充分验展装备的效能。镌汰工程量 ，缩短施工期 ，增添煤矿“三量” ，最大限度镌汰本钱支出。全力优化开采结构 ，优劣煤层配采 ，节约巷道后期维护用度 ，镌汰作业环节 ，提高事情效率 ，杜绝一切工程铺张征象。暂停所有非生产性建设项目、土建工程 ，杜绝“形象”工程。建设健全周全预算治理系统 ，将企业各项生产谋划运动所有纳入预算治理领域 ，建设笼罩井上井下生产、意会地面辅助的全流程预算治理机制 ，严酷控制预算外支出、优化本钱结构 ，一直掘客本钱控制的要害点和潜力点。
立异驱动生长 ，在施展智能化矿山作用上做文章。在科学、合理、适用的基础上 ，加大对智能化开采手艺的应用力度 ，实现采煤历程的自动化、智能化。优化煤炭开采工艺 ，提高煤炭资源接纳率 ，降低煤炭开采本钱。以清静生产为焦点 ，加速实现AI视频监控全笼罩 ，建成智能感知、智能决议、自动执行的智能化系统 ，优化企业的治理流程 ，提高治理效率 ，降低治理本钱。增强对能源消耗的治理 ，推广应用节能手艺和装备 ，降低能耗本钱。推广人为“智算”、装备“智管”、电力“智控”、治理“智能” ，一连在智能化应用、数字化赋能上降本钱、增效益。
提倡厉行节约 ，在全员创效上下功夫。勉励宽大干部职工用“过自己家日子”的心态来看待单位的各项支出�？沟惩抛橹敖幽筛从么葱О偻蛲颉焙汀傲鲆弧钡壤餍薪谠荚硕�；严酷执行“修旧利废”制度 ，坚决杜绝“跑冒滴漏” ，增强装备一样平常维护检查 ，延伸装备使用寿命；严酷杜绝“长流水”“长明灯”等征象 ，推广使用节能灯具、节水用具 ，推行无纸化办公。增进全员养成“过紧日子”的事情习惯 ，实现“全员创效 ，提质降成”的目的。
增强制度完善 ，实现长效常态。深入开展“治亏降成、严管增效”运动 ，周全落实“十个从严”谋划划定。建设健全与“过紧日子”相顺应的治理制度系统。在本钱控制、物资采购、装备治理、人力资源治理等方面制订务实详尽的制度 ，明确事情标准和责任。建设“过紧日子”督导组 ，下沉下层现场检查 ，对铺张铺张征象果真转达品评并纳入绩效审核 ，以制度刚性约束 ，形成厉行节俭的民俗和长效常态化制度机制。建设“节奖超罚”“五小客栈”“职工修复装备提成”等激励制度 ，充分调动职工加入本钱控制的起劲性和自动性。
下步 ，鸡西矿业公司将周全增强�；馐� ，树牢“过紧日子”头脑 ，用艰辛斗争精神应对危害挑战 ，做好“过苦日子”准备 ，奋力“穿越严冬、迎来春天” ，誊写出新时代共克时艰、行稳致远的精彩华章。
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