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清静是煤炭生产企业的生命线 ，是一切事情的条件和基础。七台河矿业公司新建矿牢靠树立“生命至上、清静第一”的理念 ，周全增强头脑指导、现场治理、教育培训和清静生产标准化治理系统建设 ，时刻绷紧清静弦 ，加速推动企业高质量生长。
面临危害因素增多、情形和职员结构转变 ，新建矿在转变头脑看法上下功夫 ，想步伐、定步伐 ，起劲应对危害挑战 ，深入学习贯彻《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步增强矿山清静生产事情的意见》《煤矿清静生产条例》《国务院清静生产委员会关于提防阻止矿山领域重特大生产清静事故的硬步伐》等 ，统筹生长和清静 ，切实摆正清静与生产、效益、保供的关系 ，聚焦清静生产事情 ，同向发力 ，步步为营。
树立隐患就是事故的理念 ，制订下发了“七必停”清静治理步伐 ，划定“发明问题必需先停产、连忙向矿调理室汇报” ，矿调理室向分担系统矿长和值班矿向导汇报 ，分担系统矿长和值班矿向导到现场处置惩罚 ，做到隐患整改彻底、危害管控有用 ，方可继续作业；奖励发明隐患职员 ，对停产的班组职工津贴人为。
清静生产培训先行。坚持问题导向、靶向头脑 ，坚持缺什么补什么、管什么懂什么、干什么学什么的原则 ，立异培训方法 ，综合运用清静教育“十法” ，实验精准培训。加大新手艺、新工艺、新装备应用培训 ，做到培训必需到现场 ，提高职工学习兴趣和效果；接纳现场教学的方法 ，组织新入职职工和转岗职工学习采煤机、综采液压支架、钻机应用手艺 ，职工学习速率快、效果好 ，增强了教育培训的实效性 ，提高了全员的危害意识 ，职工熟知专业知识、掌握操作手艺 ，筑牢了清静防地。
清静生产标准化治理系统建设是实现基础建设规范化、生产治理细腻化、检查整改动态化、审核奖罚制度化、学习培训常态化目的的基础。他们把“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力 ，抓清静生产标准化治理系统建设重新采煤事人情装置、文明生产、手艺立异等细节入手 ，各项事情从最先就奔着达标干。进一步规范职工行为 ，作业所在防尘设施齐全、物料摆放整齐 ，实验挂牌治理；新装置和回撤采煤事人情作业前必需先验收 ，验收缺乏格禁绝作业；新装置采煤事人情必需凭证标准施工 ，不允许边施工边整改。
他们严酷执行《防治煤与瓦斯突出细则》要求 ，坚持“瓦斯治理巷+预抽和卸压抽采”煤层瓦斯综合治理模式 ，坚持“一矿一策、一面一策” ，严酷执行双“四位一体”防突、“三限三强”防攻击地压和超前探放、逢掘必探等防治步伐 ，做到源头治理、精准治理、超前治理 ，确�？萍贾卧帧⑹忠毡０踩〉檬敌�；一直强化现场清静管控 ，一连推进双重预防机制建设 ，执行“1+4”危害辨识划定和“5+2”危害管控流程、“13211”危害防控模式 ，每月总结双重预防机制落真相形 ，填补事情缺乏和治理缺陷；紧盯清静生产要害部位和薄弱环节 ，抓实清静治理重点事情 ，全力把好清静关。
清静治理细微之处见真功。每月开展系统查缺乏、补短板运动 ，进一步刷新事情步伐 ，实现了专业指挥、手艺指导、清静羁系精准到位；井区长带班处置惩罚隐患 ，并录制事情视频 ，每月举行总结 ，提高了入井带班质量；瓦检员现场录制放炮前举行四检事情视频 ，加大“一通三防”治理监视力度；各单位自制抬铁工具、掩道器、长钎、复轨器、防砸手套等 ，阻止了徒手作业给职工带来危险。
新建矿认真落实“五细”“五实”事情要求 ，以灾难治理、清静生产标准化治理系统建设、现场管控、清静生产责任制审核、素质提升为抓手 ，一直提高清静治理能力和清静生产标准化治理系统建设水平 ，周全夯实清静基础。
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