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鹤岗矿业公司立达矸石热电厂一连深化班组建设 ，以构建“金牌班组”为抓手 ，一连施展班组的清静阵地前沿作用 ，进一步提升班组治理水平 ，助推企业提质增效。
强化头脑引领 ，引爆发长活力。这个厂把增强职工头脑政治引领摆在班组建设的主要位置 ，常态化开展清静生产标准化评选、清静知识培训、清静头脑教育、班前会等运动 ，统筹构建党建带班建、班建促生长机制 ，通太过享先进典范生长履历和事情绪受 ，筑牢职工理想信心基本。
培训教育常态化 ，清静知识入脑入心。这个厂深知班前会是清静生产的“第一课堂” ，更是班组清静治理的“第一道防地”。使用班前会时间 ，接纳“提问+解说+逐日一题”方法 ，指导班组成员做到上清静岗、做清静事；同时 ，使用班前（后）会及清静运动对岗位应知应会、清静�；げ椒ァ⑶寰睬谰炔椒サ染傩谐Ｌ嘌� ，树立“清静第一”的意识、实现从“要我清静”到“我会清静”的蜕变。
隐患排查细腻化 ，装备隐患无处遁形。作为生产一线班组 ，严酷落实全员清静生产责任制 ，按期开展网格化隐患排查。通太过区域、定职员、对清单、查现场 ，针对火灾消防隐患、现场要害装备、作业情形、装备跑冒滴漏等方面举行详尽排查 ，严酷开展作业危害评估和危险点辨识 ，为确保人身和装备清静筑牢坚实防地。
青年作育定制化 ，服务青年生长成才。这个厂重视青年人才作育 ，开展“师带徒”培训 ，团结青年现实需要 ，签署专属师徒条约并定向指导 ，资助青年职工更快融入事情情形 ，胜任事情岗位。先生傅们通过一样平常理论教学、操作树模、仿真培训等方法 ，确保每个学员全方位掌握培训手艺要点 ，牢牢守住清静红线、底线 ，筑牢清静生产“大屏障” ，包管机组清静平稳运行。
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