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鸡西矿业公司城山矿突出重点提升班组建设水平

在煤矿生产的历程中，班组作为最下层的组织单位，起着承上启下的要害作用，其建设水平的崎岖直接关乎煤矿的清静生产、事情效率以及整体生长
。一直以来，鸡西矿业公司城山矿高度重视班组建设事情，一直探索并举行实践，取得了显著的效果
。

突出宏观引领强推力
。这个矿始终把班组建设列入主要治理日程，形成了以矿党委书记、行政矿长为组长，各职能部分、下层单位党政一把手为班组建设第一认真人的事情系统，制订了《城山煤矿班组建设实验计划》，建设了联席聚会制度，重点研究班组建设推进步伐，一直总结履历，剖析班组建设事情中保存的问题，并举行有针对性的整改
。同时，组织开展针对性的下层调研和督导，认真抓好班组现场作业环节的清静危害管控和步伐落实，起劲建设实质清静型班组，确保全矿班组建设水平一体推进、稳步生长
。

突出载体效应增实力
。优异的班组建设能提升现场清静治理水平，镌汰事故隐患，确保员工生命清静，同时有助于提高生产效率，包管煤炭产出质量，是煤矿实现高质量生长的要害环节
。这个矿牢牢围绕“典范工程”建设运动，周全推动班组建设事情向纵深开展
。今年上半年，通过培育、发明，选树了145综采队杨洪强班组、707掘进队王玉忠班组等一批叫得响、立得住的先进班组，增进全矿班组建设上水平、保清静、重质量、增效益
。通过激活班组这个“小细胞”，凝聚出了新协力，干部职工泛起出空前团结、做事创业热情高涨、事情业绩突飞猛进的优异态势
。

突出“四比四看”展活力
。为进一步营造“比学赶超”的浓重气氛，这个矿组织开展了“四比四看”运动，即比顺应，看谁进入角色早；比手艺，看谁专业水平高；比孝顺，看谁班组职工评价好；比生长，看谁成上前进快
。通过开展“四比四看”运动，一直推进班组建设向学习型蝶变升级
。其中，智能化综采队的“高产高效”朱二江班组、掘进区601队的“优质快速”李洪波班组、机电区机电段的“科技攻关”程书江班组，通过学习改变自我、提升自我，抵达了典范引领、推进事情的效果和目的
。

煤矿班组建设是一项恒久而系统的工程，需要企业持之以恒地投入精神
。这个矿一直完善建设内容、立异事情要领，一连提升班组的战斗力和凝聚力，使其在煤矿清静生产与谋划治理中施展出更大的作用，助力矿井在强烈的市场竞争中实现高质量生长
。