双鸭山矿业公司铁路运输部“六项行动”推动细腻化治理水平再提升
为周全贯彻落实党的二十届三中全会精神 ，贯彻落实集团公司上半年岁情安排要求 ，双鸭山矿业公司铁路运输部团结事情现实 ，找准薄弱环节 ，将清静生产、谋划治理事情与深化干部职事情风建设、推动企业高质量生长有机团结 ，以扎执行动、高效执行推动企业高质量生长。
一连强化清静治理事情。闻一知十 ，认真查摆在清静治理方面保存的问题和缺乏 ，从严抓好规章制度的执行 ，做到以“零容忍”的态度反“三违”。招呼宽大干部职工对身边的“三违”行为敢于阻止 ，做到以严的基调、细的步伐、实的作风抓好清静治理事情 ，把“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力 ，为周全完成下半年目的使命营造优异清静生产情形。
一连强化运输组织事情。下半年将逐渐进入煤炭产销旺季 ，粮食、地煤等季节性强的其他货物运量也响应增添。抢抓下半年有利时机 ，全力做好产煤运输包管事情 ，统筹安排其他货物运输组织事情 ，起劲争取地煤、粮食等其他货物运量。增强与铁路、销售、各矿（厂）及建龙公司等其他货物用户的联系事情 ，科学指挥行车 ，合理运用机车车辆 ，统筹安排外运、入洗、电煤和其他货物的运输组织事情。增强专用线和装卸车治理事情 ，起劲组织接发列车和调车作业 ，包管优异运输秩序。增强机车运用保养 ，合理安排好运用机车 ，将手艺状态好的机车安排到重点交路 ，包管富足运输动力。增强运用机车车辆磨练事情 ，确保运用机车车辆质量。增强铁道线路及通讯信号、电力等装备维修养护 ，包管线路质量和装备完好率。“车机工电辆”各系统相互配合 ，相互支持 ，以服务运输生产阵势为己任 ，为运输生产事情提供顽强包管。
一连强化谋划治理事情。牢靠树立过“紧日子”的头脑 ，增强本钱管控 ，凭证运输生产妄想 ，团结本单位现实生产使命 ，科学合理提报每月质料妄想 ，分担向导严酷审核把关。同时,增强自主施工治理 ，科学界定正常事情使命和自主施工规模 ， 从严从细审定质料、人工及事情量 ，增强监视审核 ，使有限的资金花在刀刃上 ，起劲实现节支降成。
一连推进精兵强企战略。科学审定各岗位事情量 ，对职能相近、营业相近的岗位举行合并 ，对两级机关举行极限制岗定编 ，科学谋划机关职员职数设置 ，严酷控制一线职员倒流机关征象。对超、缺员岗位举行认真剖析 ，科学合理调解好职员结构 ，切实抵达精悍高效。
一连推进重点项目建设历程。重点推进金沙岗至集贤联络线恢复工程 ，抢抓施工黄金季节 ，跟踪项目建设进度 ，力争早日建成投入使用 ，缩短平均运距 ，进一步提升企业竞争力。同时继续推进砼枕生产线项目 ，装备招标完成后尽快引进调试 ，争取早日投产收效�Ｆ鹁⒏履茉椿邓⑿隆⒊嫡炯锌刂啤⒆远揽诟说认钅� ，加速“数字矿铁”建设历程。
一连抓好正风肃纪事情。各级治理职员要牢靠树立阵势意识 ，带动转变作风 ，要求职工做到的 ，自己首先做到；要求职工不做的 ，自己坚决不做。一级带着一级干 ，一级干给一级看 ，一连打造钢班子、铁步队 ，教育职工牢靠树立“我是矿铁人 ，我爱运输部”理念 ，指导职工在企、爱企、护企、兴企 ，一直增强职工的归属感和知足度。