今年以来,鸡西矿业公司东海矿牢牢围绕集团公司“夯基础、上标准”事情目的,推动矿井全历程全方位动态达标提档升级,为企业高质量生长孝顺东海实力。
整章建制,转变头脑看法。为确保清静生产,这个矿整章建制,制订计划,建设组织机构,落实各级责任,凭证时间表、蹊径图、责任清单,一体推进,督做事情落实。这个矿还团结矿井现实,制订了井下情形及文明生产治理步伐,明确了采掘事人情“三直一平两流通”、光爆施工标准和“一巷三点六条线”事情要求,周全实验动态检查、动态达标。
这个矿起劲探索新路径、新模式、新机制,从采区、掘进巷道、主运皮带、管线悬挂、物料码放等基础事情入手,鼎力大举实验精品战略,牢靠树立“高标准、细腻化、零缺陷”事情理念,以精品工程为标杆,推进矿井清静生产标准化水平周全提升。
东海矿以实现全员、全方位、全历程“上标准岗、干标准活”为目的,一直提升现场清静治理水平,打牢清静生产基础。这个矿每周都组织相关专业矿向导及责任单位相关认真人到井下现场办公,对发明的问题实时落实整改,明确整改时限和整改责任人,形成责任清单,确保事情清静、有序开展。同时,这个矿还组织职员开展地面检查,整治地面情形,打造地面精品蹊径。他们每旬还由采、掘、机、运、通、地测各专业向导带队,开展清静生产大检查运动,做到全笼罩、无盲区。
这个矿牢靠树立“灾难可防可控”理念,坚决执行“先治灾、后生产”,周全实验科学展望、精准治灾、靶向治疗。增强“一通三防”事情,在防灭火方面,使用火情监测系统,有用监测被测区域温度和标记性气体浓度,实现火情预告、预警和预防。在瓦斯治理方面,建设“绿色解放区”,凭证生产作业妄想和灾难特点,对矿井灾难因素举行排查剖析,并形成适合本矿清静生产现实的治灾计划,筑牢矿井清静基础。组织开展年度和专项清静危害辨识评估,对辨识出的清静危害,制订针对性管控步伐,确保清静危害可防可控。
固本强基,加速步队建设。这个矿始终坚定不移走精兵强企之路,周全增强干部职工作育,起劲推动步队建设。开展了练兵交锋、师带徒、金牌班组、优异职工评选等运动。强化教育培训,矿副总以上向导上讲台,天天一个专业、每周一个循环,重点解说集团公司及公司关于清静生产等内容,切实提高干部职工“抓清静就是抓效益”的头脑熟悉。
同时,这个矿还强化班组建设,抓实班组长能力提升,按期组织手艺培训,提高班组长治理能力。对“不清静人”举行一对一帮教、疏导,团结岗位危害点,编写《岗位标准流程操作手册》,将各专业的现实操作要领,以最简朴的方法直接教授给职工,提醒职工上标准岗、干标准活。同时,把清静理念、各专业注重事项和操作手艺,编成“顺口溜”,做成牌板挂在职工都能望见的位置,潜移默化中提高了职工的清静意识和生产手艺,为实现矿井清静生产筑牢坚实基础。