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矿建公司：推动各项清静管控步伐落实落地

矿建公司围绕清静生产重点事情，强化清静警示教育，狠抓现场治理，严控薄弱环节，梗塞清静误差，推动各项清静管控步伐落实落地。

强化清静生产责任落实。他们制订责任分工清单，明确各级清静生产责任，并举行公示，真正做到责任落实到人、到岗。牢牢把住现场清静要害环节，带班向导、班组长、清静员从隐患排查、现场治理等细节着手，靠前指挥，提前研判，实时解决现场清静生产难题，把人的不清静行为、物的不清静状态、情形的不清静因素管控在现场。　　

常态化组织清静生产警示教育。他们让警示教育进生产一线、进班组，通过班前课清静事故案例解说、清静必知必会明确卡问答等运动，开展全员清静警示教育事情，使用牌板、宣传栏、微信公众号等平台，举行全员宣贯、重点强调，营造浓重气氛，通过警示教育找准清静生产问题症结，深刻吸收事故教训，切实落实责任，做到“知危害、明职责、会操作、能应急”，真正将警示教育效果转化为清静生产“硬效果”。

他们一连完善以清静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制为焦点的清静生产标准化治理系统。以危害辨识管控为基础，按期开展全员全笼罩隐患排查，严酷执行清静危害辨识评估、管控、通告和报告，实验岗位危害见告制度，人手一张见告卡片，明确事情区域危害、岗位职责和注重事项，增强职工危害意识和防控能力，让职工熟知岗位危害及管控步伐，做到人人知危害、全员控危害。