入井带班有利器 发明问题立整改
——AG手机版官网集团鸡西矿业公司滴道盛和矿九井推进“视频+入井带班”模式纪实
克日,黑龙江AG手机版官网集团鸡西矿业公司滴道盛和矿九井党委书记刘少新入井带班时,在井下十五路“象鼻子”处发明洗尘水管漏水。
带班职员将查出的隐患上传至微信群
他连忙照相并将照片上传至“九井入井带班”微信群,安排机运区运输段段长王修全落实处置惩罚。
正在井下十三路巡视的王修全接到使命后,带齐质料,直接赶往故障点。纷歧会儿,修复的水管照片被发到微信群里,完成了整改闭环。
井上井下距离不再遥远,各部分相同越发顺畅。防爆手机的应用为该矿向导干部入井带班方法带来了新改变。
恒久以来,鸡西矿业公司将清静治理事情放在主要位置,把向导干部入井带班作为清静治理的主要方法,起劲探索新思绪、新要领,推动清静羁系从古板方法向信息化、智能化羁系方法转变。
复制模式强化培训
带班职员在井下视频通话
滴道盛和矿立井“视频+入井带班”新模式于去年5月启用以来,收到优异效果。九井党员干部将这个“新点子”看在眼里、放在心上。
认真九井立异事情室和信息网络事情的温学海,给各人吃了一颗“定心丸”:“我们井拥有80部智能防爆手机,井下所有硐室Wi-Fi6信号实现全笼罩,加上智能防爆手机支持4G网络,复制立井履历完全可行。”
依赖近邻优势,九井多次派人到立井上门“取经”,学优异模式、看带班质量、借鉴上传的内容和方法,于去年7月末下发规范干部劳动纪律、入井带班治理划定,同时启用“视频+入井带班”模式。
培训防爆手机使用要领
针对部分入井带班职员专业知识掌握不周全,部分跨专业职员现场治理履历不富厚等问题,九井本着“向导带动、全员加入”的原则,使用下班时间组织能力素质提升培训班,对班组长以上从事生产治理的入井带班职员举行培训。由井长孙成仁牵头,各专业副井长、副总工程师授课,按期约请公司专业职员教学专业知识。
为了让包括18名井区向导在内的82名入井带班职员都能真带班、带好班,九井组织了一次次考试,进一步提高入井带班职员现场治理能力。
“入井带班最主要的事情就是指导生产、消除隐患。我们向外起劲学习、借鉴履历,向内增强治理、严酷审核培训,练就了一双双善于发明问题的火眼金睛。所有入井带班职员都能做到检查有目的、事情有流程、执行有标准、整改有用果,确保高质量完成带班。”九井掘进副总工程师滕兴才如是说。
细化划定明确要求
开谈判讨微信群里查出来的问题
“一班带班于田军、二班带班孔德鸿,十三路现场交接班。”在滴道盛和矿九井治理职员“值班带班治理”微信群,像这样的交接班视频是天天必不可少的。除此之外,尚有即时势情状态、发明的隐患问题和整改情形、带班需要解决的制约生产的问题。
“我们每个班至少有24名带班职员漫衍在井下各个事人情和主要事情所在,笼罩采、掘、机、运、通等专业。假设某处水管漏水需要机电专业协调解理,视频一发到微信群里各人都能看到。相关专业向导会连忙派人或直接赶到现场,实时处置惩罚问题,影响生产的情形少了、进度快了,效率自然就高了,不需要像以前那样需要层层汇报……”九井掘进戋戋长袁宜信说。
为了更好地施展入井带班作用,九井进一步细化划定。例如,治理职员入井必需到采煤装置回撤、首次放顶等重点事人情,以及到清静生产要害部位和环节举行检查巡视,周全掌握井下的清静生产情形。
凭证入井带班职员科室、职务差别,其每月入井次数、夜班次数、带班次数也差别。不但云云,他们要求带班职员每2小时上传1次视频,每班至少上传4次。带班表10天统计一次,凭证职务级别按平均入井时长排序并公示,入井次数、时长没有抵达要求的治理职员,会被向导叫去单独谈话。
“这是去年一整年的区段队长入井明细,装置队队长张元海平均每月入井次数达29次,平均时长8.42小时,险些天天在井下。由于所有向导都在关注微信群,自然形成一种无形约束和竞争机制,各人都想起劲把事情做好,获得向导认可。徐徐地,这些最先时的‘强制执行’酿成了现在的‘自动推行’。”九井认真统计数据的政工部部长邓国巍说。
调理室值班职员随时监视井下带班情形
去年11月,九井18号煤左13事人情最先装置。为更好地协调生产,包管拉车、运输线清静,九井要求生产专业副总工程师以上向导执行“双带班制”,一人认真巡视全矿,一人专职盯守该事人情。
“我们井在装置、回撤、拉架、过断层等主要时间节点都会执行“双带班制”。各人相互配合,跨越区域、部分、干群间的距离,尤其是这个微信群,实现了上传下达无缝衔接,周全巡视即查即改,隐患越来越少。”九井采煤副总工程师兼130综采队队长于长财说。
“强化入井带班质量是提升矿井清静治理水平的有用行动,不但提高了治理职员事情执行力、增强了清静责任感,也为构建互联互保的清静生产名堂、推动矿井清静事情步入良性循环轨道筑牢了基本。”九井党委副书记姜洪光说。
据悉,2023年,九井隐患整改率达100%。902综掘队摘得该公司2023年度综掘进尺第一队桂冠。采煤专业清静生产标准化一连4个季度在全公司各矿井中压倒一切,薄煤层采煤单产屡立异高。




