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刘鹏飞在鹤岗矿业公司救护大队调研检查时强调

提高应急处置惩罚能力

筑牢清静生产基础

3月8日，集团公司党委副书记、副董事长、总司理刘鹏飞在鹤岗矿业公司救护大队调研检查事情时强调，切实做好煤矿班队长应急处置惩罚能力培训，提高全员清静生产意识，筑牢清静生产基础，推动企业高质量生长
。

在详细相识了救护大队救援装备配备、职员结构和培复训事情开展情形后，刘鹏飞指出，清静治理事情需要全方位、系统化举行，职工培训在清静治理中很是主要，需要越发专业的、系统化的开展
。煤矿班队长作为一线生产的兵头将尾，在清静生产中起着至关主要的作用，要周全提高班队长应急处置惩罚水平，进一步提高班队长的清静头脑意识和应急处置惩罚能力
。

刘鹏飞强调，要深入一线开展调研，形成培训计划和授课妄想，要将理论知识培训与现场现实相团结、与现实操作相团结、与事故案例相团结，运用现有救援模拟装备和VR等先进的培训装备，富厚培训内容和授课方法，使培训内容越发形象、生动，让宽大受训职员易于明确，便于接受，入脑入心，取得现实效果
。要深入浅出地解说水、火、瓦斯等自然灾难对清静生产的危害、形成缘故原由和爆发事故时第一时间需要接纳的应急处置惩罚要领，周全提高受训职员对灾难危害性的熟悉，提高受训职员自救互救能力
。要将班队长培训纳入公司一样平常培训妄想当中，有妄想、有办法地开展，做到全员学习，全笼罩、无死角
。

刘鹏飞强调，救护大队培训西席要按期下沉到煤矿班前，向职工现场解说灾难给清静生产带来的危害，教授应急处置惩罚相关知识，提高全员应急处置惩罚和自救互救能力，切实强化全员清静头脑意识，将清静管控挺在问题前，做到事前预防，确保煤矿清静生产形势稳固生长
。