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12月9日 ，集团公司党委书记、董事长王佳喜在鸡西矿业公司滴道盛和矿立井检查事情时强调 ，要周全落实“夯基础、上标准、抓久远、促生长”事情要求 ，坚持治理、装备、素质、系统“四并重”原则 ，全方位提升矿井灾难治理能力和清静包管能力 ，一直夯实清静高效生长基础。
王佳喜检查了滴道盛和矿立井瓦斯治理及现场治理等情形。他指出 ，要牢靠树立瓦斯可防、可治、可用头脑 ，认真剖析研究瓦斯特征 ，执行好“钻到位、孔冲净、管究竟、孔封严、水放净”瓦斯抽放十五字目的 ，严酷凭证流程作业。要凭证瓦斯数据曲线转变 ，认真研究 ，综合剖析 ，合理运用新头脑、新理念、新工艺、新手艺 ，一直优化事情方法要领 ，确保瓦斯治理取得实效。
滴道盛和矿立井起劲探索推行“3321”干部入井带班新模式 ，实现井下作业现场看得见、看得清、看得全 ，管获得、管得住、管得好的良性循环 ，周全提高干部入井带班质量 ，包管井下作业视频、现场双羁系 ，织密井下作业清静网。
王佳喜指出 ，要在现有基础上 ，进一步牢靠、拓展、完善干部入井带班新模式 ，继续在无线信号传输、防爆手机应用、AI智能识别监控上下功夫 ，在施展班组长、瓦检员、安监员现场治理作用上做文章 ，逐步将“人控”与“智控”有机团结起来 ，一连提升井下作业全历程管控水平。
王佳喜强调 ，要始终坚持“清静第一”的头脑不摇动 ，时刻坚持“警钟长鸣、如履薄冰”的警醒 ，强化危害辨识管控和隐患排查治理 ，深入剖析研判潜在的种种危害隐患 ，理清要害节点 ，找准要害环节 ，捉住要害要害 ，接纳越发有力的针对性步伐 ，全力以赴抓好清静事情。
王佳喜要求 ，各级干部要心系企业生长 ，抓好矿井资源整合、系统优化、提质增效等各项重点事情 ，确�？缶ず缶⒏恪⑶绷Ω�。要从制度建设入手 ，实时网络归纳一样平常事情中有用行动 ，在实践中一直总结、完善 ，逐步推动碎片化治理向系统化治理转型。要凭证矿井现真相形 ，一直坦荡思绪 ，一连加大先进生产装备投用力度 ，降低职工劳动强度 ，提升事情效率 ，一直提高矿井清静包管能力。
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