12月7日下昼,集团公司党委书记、董事长王佳喜在鸡西矿业公司主持召开清静生产座谈聚会时强调,要充分认清目今企业所面临的清静形势,始终坚持严抓、严管、严防、严治的高压态势,坚持问题导向、目的导向、效果导向,起劲自动接纳种种有力行动,补短板、强弱项,一连推动清静生产事情提质升级,一直夯实企业高质量生长基石。
王佳喜认真听取了鸡西矿业公司各煤矿清静生产重点事情、保存的危害点和隐患问题及下一步详细事情步伐等方面的汇报,并团结各自煤矿现实,逐一举行指导。
王佳喜指出,清静是企业高质量生长的基石,是一切事情的条件和包管。各级干部要进一步提高政治站位、强化政治继续,深刻熟悉做好目今清静生产事情的极端主要性,把清静生产事情作为目今压倒一切的头等大事和政治使命去落实,准确处置惩罚好清静与生产、谋划、效益之间的关系,严酷执行各项清静生产制度划定要求,加大灾难超前治理和隐患排查整治整改力度,真正做到先清静后生产、不清静不生产。
王佳喜强调,清静与生产是一个统一的整体,清静是为了更好地生产,生产必需以清静为条件,两者不可偏废。要牢靠树立“人人都是清静员、人人都是清静治理者”的全员清静治理理念,落实落靠清静生产责任,优化事情方法要领,切实做到管生产必需管清静,抓清静必需懂生产、管手艺既要懂清静又要懂生产,逐步建设和完善从上到下、层层认真、人人认真、一抓究竟的清静责任系统,起劲营造清静生产齐抓共管的优异气氛。要严酷凭证集团公司“夯基础、上标准”事情要求,坚定不移抓好矿井接续、灾难治理、清静生产标准化建设等方面重点使命,为企业清静、生产、谋划各项事情康健生长创立优良情形。要从制度建设入手,实时网络归纳一样平常事情中有用行动,在实践中一直总结、完善,并最终固化下来形成一系列行之有用制度,逐步推动碎片化治理向系统化治理转型。要充分验展清静基金的经济杠杆作用,一连引发宽大干部职工增强清静意识、规范清静行为的自动性和起劲性,从而实现清静责任人人肩负,清静利益人人共享。
王佳喜要求,要深入实验“科技兴企、科技兴安”战略,继续加速矿井信息化、智能化建想程序,加大无线传输、大数据剖析、AI智能识别等先进手艺应用力度,与一样平常入井带班、牢靠岗点巡视、主要所在监控等现实事情有机团结起来,有用提升现场清静管控能力与水平。要进一步强化干部作风,切实提高发明问题、解决问题的能力,深入一线、靠前指挥,用现实验动为矿井清静生产事情保驾护航。