【深度报道】鸡西矿业公司滴道盛和矿立井推行入井带班新模式系列报道之一

泉源：黑龙江AG手机版官网矿业控股集团

宣布时间：2023-10-26

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鸡西矿业公司滴道盛和矿立井推行入井带班新模式系列报道之一

编者按：

鸡西矿业公司滴道盛和矿立井以推进信息化建设为契机，起劲使用井下防爆手机应用功效，严酷要求党员干部真入井、真带班，制订并推行了“3321”入井带班新模式，形成磷粕部入井带班闭环式治理，使隐患整改、干部作风、带班质量等事情获得周全提升。日前，集团公司党委书记、董事长王佳喜在调研检查事情时对此举行详细相识，对他们推行入井带班新模式做法、取得的显着效果给予高度评价和充分一定，并要谴责集团各煤矿要学习推广。

精准治理助力清静生长

———鸡西矿业公司滴道盛和矿立井推行入井带班新模式系列报道之一

清静是煤矿稳固生长的条件也是基石。今年以来，鸡西矿业公司滴道盛和矿立井向导班子起劲探索新思绪、探索新要领，有用制订并实验了“3321”入井带班新模式，周全夯实清静生产责任，规范清静治理流程，特殊是对干部入井带班闭环式治理起到了至关主要的推行动用。

“3321”即夯实三个基�。汉皇抵悄芑ㄉ杌　⒑皇等刖嗖蕉踊　⒑皇荡嘀霸庇邓刂�；实验三个联动即上下联动、专业联动、干群联动；建设“两项制度”，即建设班中录制、报送制度，建设审核制度；突出“一个要害”，即矿井党政一把手对周全推进各级干部入井带班新模式的态度。

规范治理干部先行

“治住矿井灾难，实现清静生产，不可奢望建设在某一群体、某一场合、某一环节、某一时间的清静行为上，必需牢牢捉住清静的所有要素，所有井下主体必需走真走实，不可靠走运走点，实现时间、空间全历程、全方位、全天候的清静管控。”该井向导班子率先从头脑上破冰，告竣一致共识。

一线干部拿着手机讲清静

基于此，他们以智慧矿山建设为契机，充分运用数字化、信息化手段，接纳视频+平台，包管各级治理职员带班时间、所在全笼罩，力争做到时时有人管、事事有人盯，清静有包管。他们以问题为导向，陪同着《关于规范干部劳动纪律、入井值班带班治理划定的通知》的下发，对井向导、部分认真人、区队长的带班划定、带班处分步伐、劳动纪律以及严酷追究各级干部违纪违规责任予以明确，强化干部深入下层、深入现场，周全提升干部带班质量。他们建设了（副总以上向导和带班职员加入的带班视频群，明确带班职员用手机至少每2小时拍摄上传一次事人情事情情形），并配文字说明，确保实时掌握事人情最新动态。同时，他们还建设审核向导小组，认真一样平常监视，并凭证审核细则及视频内容效果、清静生产、隐患排查、重点要点等事情，每月尾由井向导班子整体研究，评定优异、好、及格、差四个品级，评定为“优异”“好”划分给予500-1000元奖励，评定为“差”给予200-500元处分，入井带班新模式推行以来，共奖励优异带班职员24人，发放奖金17500元，有用激励和发动了带班职员作风转变。

动态治理重在历程

向导班子研究讨论“3321”模式实验细节

历程的治理若是得不到扎实有用的闭环管控，那么一切将是徒劳无功。该井向导班子成员始终坚持“重在现场、夯实基础、源头管控、以上率下、层层认真”的事情目的，在落实“3321”新入井带班模式时，强化历程管控，针对井下事人情多、带班职员氨赡问题，突破古板带班模式，建设了以井区干部、机关生产科室干部、安监职员为成员的三个带班组，在生产科、掘进科、机运治理科、安监科、调理室等机关生产科室的副科级以上干部和安检员中抽调现场治理履历富厚、责任心强的干部共计86人充分到带班步队当中，由该井带班向导凭证每班井下现真相形分派带班所在，包管每个事人情、每个班都有带班职员盯在现场，加大了对重点部位、要害环节的现场治理和隐患排查力度，做到随时掌握当班清静生产情形，有用解决了古板带班模式职员缺乏、带班频率高的问题。带班职员坚持到重点事人情现场指挥并实时汇报事人情情形，井向导协调各方，通过视频联动方法解决问题。

在全井开展“危岩浮石零隐患、清静生产大整治”运动，从主运巷到车场子，从事人情到回风道，全井干部职工齐上阵，集中举行整治。5月份以来，该井共检查巷道8000余米，整治危岩浮石143处，排查隐患100余条，起劲实验动态式治理，所有闭合完毕，提升了矿井清静度，让隐患无处遁形。

同心协力共筑屏障

专业干部比照手机上问题认真纪录

为确保入井带班新模式取得实效，周全提升干部带班质量，各单位、各队组凭证上个班的带班反响信息，精准掌握入井情形，统筹安排事情使命，合理分派作业职员，使作业职员抵达现场后能够连忙开展事情，快速解决制约事情问题，信息反响更实时、事情安排更合理，带班新模式增进了事情效率大幅提升。他们把实验入井带班新模式作为落实“人民至上，生命至上”理念的有用途径，实时通过视频相识井下员工关注的热门、难点问题。特殊是带班干部通过“视频”羁系，能够与职工同上同下，8小时满负荷事情，切实验展了率先垂范作用，确保了每名职工在岗、到岗、盯岗。5月份以来，加入带班80人，共传送事人情视频10800个，最大限度地做到现场治理“零误差、零盲区、零空缺”。

向导在一线指挥，干部在一线实干、问题在一线解决、责任在一线尽到、作风在一线体现，他们从现实出发，探索好履历、总结好做法，为打造清静、高效特有品牌矿井筑牢了坚实基础。