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王佳喜在七台河矿业公司调研时强调

驻足久远营生长  刀刃向内深挖潜

7月2日下昼，集团公司党委书记、董事长王佳喜在七台河矿业公司调研并召开座谈会

。他强调，各级向导干部要驻足久远生长，统一头脑、坚定信心、锁定目的、刀刃向内、深挖潜力，增强企业谋划治理，起劲降低煤炭生产本钱，逐步提高煤炭生产规模，为稳谋划、渡难关涤讪坚实的基础

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王佳喜认真听取了七矿公司今年上半年清静生产、谋划治理、煤炭销售及下一步重点事情安排情形汇报，对七矿公司建设“夯基础、上标准”24个事情专班起劲应对煤炭市场转变、做了大宗卓有效果的事情给予充分一定，并科学比照剖析了七矿公司今年上半年各项生产谋划指标与2011年同期指标情形

。他指出，近期，受煤炭市场价钱转变攻击影响，七矿公司生产谋划压力增大、挑战增多，各级向导干部要进一步统一头脑、坚定信心，充分认清海内煤炭需求与煤炭价钱之间的关系，锁定目的、刀刃向内、深挖潜力，增强企业谋划治理，起劲降低煤炭生产本钱；要驻足久远生长，认真妄想各矿井采掘结构，充分验展综采综掘机械化生产作用，逐步提高煤炭产量，稳固煤炭生产规模

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王佳喜强调，要抓好煤炭销售事情，施展煤炭品牌优势，把产品转化为商品，增添企业经济效益；要抓好本钱管控和现金流治理，把本钱控制在合理区间，起劲在人力本钱管控上下功夫，一直优化人为分派；要坚持手艺经济一体化，施展手艺治理在本钱管控、科技治灾中的作用，提高灾难治理效果，杜绝无效进尺；要在修旧利废上做文章，提高装备使用率；要起劲引进压裂手艺，镌汰采煤搬家跳面次数，为清静生产创立优异的条件；要加速推进新井建设和技改矿井项目工程建设，力争早日完工、早日生产、早日收效；要在刷新上做文章，重点抓好“三项制度”刷新，引发企业活力；要认真研究智能化建设，推进“一优三减”，提高生产效率；要摸清家底，做好闲置资产评估事情，尽快处置惩罚盘活低效无效资产，提高企业资产运营质量；要做好宣传和稳固事情，加大正面宣传指导力度，向职工讲清企业应对煤炭市场攻击所接纳的步伐和步伐，使职工明确企业、支持企业、志同道合、迎接挑战，稳固职工步队；要充分熟悉目今清静形势的严肃性、重大性，以“时时定心不下”的责任感抓实抓细清静生产、矿井防汛等重点事情，以越发有力、越发精准的步伐坚决提防种种事故爆发，为企业稳谋划、渡难关涤讪坚实的清静基础

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