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王佳喜在七台河矿业公司调研时强调

驻足久远营生长  刀刃向内深挖潜

7月2日下昼，集团公司党委书记、董事长王佳喜在七台河矿业公司调研并召开座谈会。他强调，各级向导干部要驻足久远生长，统一头脑、坚定信心、锁定目的、刀刃向内、深挖潜力，增强企业谋划治理，起劲降低煤炭生产本钱，逐步提高煤炭生产规模，为稳谋划、渡难关涤讪坚实的基础。

王佳喜认真听取了七矿公司今年上半年清静生产、谋划治理、煤炭销售及下一步重点事情安排情形汇报，对七矿公司建设“夯基础、上标准”24个事情专班起劲应对煤炭市场转变、做了大宗卓有效果的事情给予充分一定，并科学比照剖析了七矿公司今年上半年各项生产谋划指标与2011年同期指标情形。他指出，近期，受煤炭市场价钱转变攻击影响，七矿公司生产谋划压力增大、挑战增多，各级向导干部要进一步统一头脑、坚定信心，充分认清海内煤炭需求与煤炭价钱之间的关系，锁定目的、刀刃向内、深挖潜力，增强企业谋划治理，起劲降低煤炭生产本钱
；要驻足久远生长，认真妄想各矿井采掘结构，充分验展综采综掘机械化生产作用，逐步提高煤炭产量，稳固煤炭生产规模。

王佳喜强调，要抓好煤炭销售事情，施展煤炭品牌优势，把产品转化为商品，增添企业经济效益
；要抓好本钱管控和现金流治理，把本钱控制在合理区间，起劲在人力本钱管控上下功夫，一直优化人为分派
；要坚持手艺经济一体化，施展手艺治理在本钱管控、科技治灾中的作用，提高灾难治理效果，杜绝无效进尺
；要在修旧利废上做文章，提高装备使用率
；要起劲引进压裂手艺，镌汰采煤搬家跳面次数，为清静生产创立优异的条件
；要加速推进新井建设和技改矿井项目工程建设，力争早日完工、早日生产、早日收效
；要在刷新上做文章，重点抓好“三项制度”刷新，引发企业活力
；要认真研究智能化建设，推进“一优三减”，提高生产效率
；要摸清家底，做好闲置资产评估事情，尽快处置惩罚盘活低效无效资产，提高企业资产运营质量
；要做好宣传和稳固事情，加大正面宣传指导力度，向职工讲清企业应对煤炭市场攻击所接纳的步伐和步伐，使职工明确企业、支持企业、志同道合、迎接挑战，稳固职工步队
；要充分熟悉目今清静形势的严肃性、重大性，以“时时定心不下”的责任感抓实抓细清静生产、矿井防汛等重点事情，以越发有力、越发精准的步伐坚决提防种种事故爆发，为企业稳谋划、渡难关涤讪坚实的清静基础。