5月11日，集团公司党委书记、董事长王佳喜在鸡西矿业公司东山矿检查指导清静生产事情时强调，要统筹清静与生产、效益、生长之间的关系，突出重点、强化治理、落实责任，推动清静生产形势稳步生长，全力打造实质清静高效矿井。

王佳喜检查了东山矿161综采队的清静生产、现场治理等事情，详细相识职工生爆发涯、收入情形。他要求，各级向导干部要把“以职工为中心”的生长头脑贯串于各项事情始终，从职工群众体贴的事情做起，想职工之所想、急职工之所急、解职工之所难，千方百计为一线职工创立优异的生产事情情形，真正让职工的辛勤指数置换成幸福指数，让宽大职工群众的获得感成色更足、幸福感更可一连、清静感更有包管。

王佳喜强调，要进一步强化清静生产的红线意识，坚守底线头脑，突出抓好矿井灾难治理事情，落实落靠各项清静手艺步伐，为一样平常各项事情的平稳开展创立优良条件。在工程设计上，要将灾难治理难度小的煤层作为解放层优先开采，有用缓解治灾压力，一连释放矿井清静产能。要深入开展清静专项监察、动态抽查和清静隐患大排查等运动，通过自查自纠，实时发明消除事故隐患，实时解决事情中保存的种种问题，全力确保清静事情万无一失。要以科学手艺为依据，尊重客观纪律，运用新头脑、新理念、新工艺、新手艺，一直吸收、提炼、总结好履历、好做法，科学施策，逐步形成一套顺应本矿现实的清静生产治理系统。

王佳喜要求，要高标准、严要求，持之以恒抓好清静生产标准化建设事情，于基础扎根，于细处着手，于实处用力，在知行合一上下功夫，一连提升矿井清静生产标准化建设水平。要驻足当下，着眼久远，科学谋划生产结构，提高治理事情的科学性、预见性和超前性，充分调动干部职工的主观能动性和事情起劲性，做到思量在前、谋划在前、落着实前。要进一步加速智能化矿井建想程序，明确目的使命，补短板、强弱项、解难题，用智能化建设新效果，助推矿井实现清静高效生长。