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七台河矿业公司向阳矿：奋战四序度确保实现整年岁情目的

七台河矿业公司向阳矿深入学习贯彻落实二十大精神
，围绕整年岁情目的
，紧盯重点环节、重点事项
，再强化清静治理、再优化谋划治理、再细化生产治理
，做到事事有安排、有标准、有步伐、有落实、有审核
，坚决打好四序度清静生产攻坚战
，确保实现整年各项事情目的。

他们严酷落实国务院安委会清静生产“十五条步伐”和疫情防控事情要求、进一步明确矿、井区、班组清静生产和疫情防控责任
，重新划分矿、井区党员干部清静包保责任区
，细化党员干部清静责任审核步伐
，推动清静治理关口前移、源头治理。

他们周全开展清静危害辨识评估和清静生产大排查
，对辨识评估出的问题和隐患
，由分担清静事情的副矿长牵头开展专家会诊
，严酷凭证“三规程一标”剖析造成隐患问题的泉源
，制订解决问题步伐
，落实隐患整改责任人
，明确隐患整改转头看时间表
，确保把隐患祛除在现场和萌芽状态。

他们严酷执行向导干手下井带班制
，矿向导必需带着问题下井、解决问题在现场
，紧盯要害环节
，重点场合、重点环节、重点岗位、重点职员接纳重点治理步伐
，生产历程遇到特殊情形时举行现场指挥、现场落实步伐
，确保实时消除隐患。

他们加大清静生产标准化治理系统建设力度
，组织清静治理和生产手艺科室职员深入井下作业现场监视指导矿井技改项目工程清静生产标准化治理系统建设
，严酷落实标准；接纳典范引领方法
，开展推动班组清静生产标准化治理系统建设升级竞赛运动
，不中止地组织班长学习清静生产标准化治理系统建设相关知识和清静执律例则
，提高全员清静熟悉
，为清静生产打牢头脑基础。

他们坚持走科技兴安之路
，针对清静生产现实
，组织手艺职员开展手艺攻关
，运用新手艺新装备提升矿井清静基础治理水平；在掘进全岩巷道推广一次性起爆生产工艺
，提升事情效率
，减轻职工的劳动强度；周全推进井下变电所、主排水、集中运输皮带、倾轧乘人装置及主扇监控等系统无人值守自动化控制系统
，实现智能化治理；井下轨道下山推广应用JTPB型变频绞车
，镌汰井下JD型调理绞车
，提升系统清静可靠性。

他们增强全历程本钱审核
，严酷落实总会计师本钱审核责任
，由矿总会计师牵头
，组织矿财务科、物管科、装备租赁站、生产科、机运科等职能部分对生产井区质料使用情形举行跟踪问效
，梗塞治理误差
，杜绝了跑冒滴漏征象；实验差别化人为分派和清静生产结构人为
，向手艺好、能力强、孝顺大、使命重职员倾斜绩效人为
，实现差别化人为分派
，调动了职工的生产起劲性。