强化清静事故隐患排查和危害管控。该井建设了由矿长牵头,各专业向导配合的清静向导小组,以石门揭煤为重点,划分从灾难治理、火工品治理、井上井下防汛巡检、地面消防清静自检自查、皮带道运转情形治理等要害环节,周全查找保存的缺乏和短板,每月开展按期和未必期的各个专业的清静大排查、大笼罩,不留死角。召开专题聚会,落实主体责任,制订隐患排查制度,每次检查出来的隐患问题都有响应的整改步伐、整改认真人,尚有整改需求和整改时限,对隐患整改不力的责任人加大处分力度。同时,建设以专业矿长为主要认真人的清静危害管控系统,总工程师和清静矿长周全落实各专业、各部分开展清静危害辨识,辨识该井重点清静生产事情,周全研判危害部位和主要环节,周全管控好该井的清静危害,每月举行专项辨识,落实好响应的步伐,确保清静生产。
加大“三违”整治力度,杜绝保存幸运心理。关于不清静行为的治理,该井向导班子齐抓共管,下足功夫,坚决整治员工乘车上下“蹬扒跳”征象,安排安监科职员追随追踪,确保员工们乘车清静,让员工在正常的生产事情中兑规作业,严酷推行规章制度。同时,团结一连开展的不清静行为治理,该井从麻木心理、习惯心理、好胜心理、幸运心理、随意心理、盲目乐观心理等常见的几种心理角度,坚持以人为本,作育员工准确的头脑意识,坚持优异的心理状态,增强员工危害防控意识和手艺,提高自保和护保能力,坚决消除违章心理,从“三违”爆发的直接缘故原由入手,对屡教不改的员工举行响应处分和谈话,彻底纠正后才华回到事情岗位。