集团公司商品煤销售二季度首月创佳绩
4月份，全集团完成商品煤销售247.6万吨，其中精煤销售124.9万吨，同比增添10.8万吨，销售收入同比增添10.6亿元，在二季度首月交出了一份漂亮的效果单，不但为集团公司争取“双过半”涤讪了坚实基础，也以事情新业绩向省第十三次党代会胜利召开献上了一份厚礼。
今年以来，煤炭营销分公司党委牢牢围绕中心事情，扎实推进“能力作风建设年”运动走深走实，一连施展“龙头”作用和“营销铁军”作风，聚焦营销主业、紧扣目的使命，一手抓疫情防控，一手抓煤炭营销，多措并举推行煤炭保供事情使命，有序推进各项事情落实。
聚焦营销增收创效，多措并举确保精煤价钱稳中有升。进入二季度，他们适时研判煤炭市场形势，准确掌握炼焦煤市场走势，坚定实验保价稳量营销战略，充分调理各矿业公司优化商品煤品种，协调有序、亲近配合、程序一致，战胜疫情带来的诸多难题和不力因素，一连深化品牌集群战略协同机制。一方面亲近关注焦化、钢铁行业的市场动态，准确研判精煤市场供求转变；另一方面使用市场需求稳中偏紧的时机，适时出台精煤价钱调解政策，在准确掌握精煤用户的生产库存信息的基础上，合理调理发运节奏，促使与各大用户的调价条约在偕行业企业中率先落实，为集团公司坚持效益稳步增添打下了坚实的基础。
聚焦铁路车皮流向，千方百计解难题保外运。近期以来，面临海内疫情多发散发、多地公路铁路运输受阻的现实，营销分公司各级向导干部带动，以上率下，全力攻关。他们一直增强与铁路部分相同联系，应对疫情磨练，破解运输难题，在因疫情影响南下车流受阻，正常发运受到攻击的情形下，用真情赢得了铁路部分的明确和支持，包管了精煤的装车发运，鞍钢集团妄想兑现率达96%，本钢集团达108%，充分展示了集团公司要害时期保供能力，赢得了鞍、本钢等用户普遍赞誉。
聚焦提升服务质量，较真碰硬一连优化产品结构。一个时期以来，煤炭营销分公司始终以优化市场结构、调解产品结构为起劲偏向，依赖优质高效服务赢得了市场、稳固了客户、提升了形象。特殊是在4月份里，他们进一步统筹省内外区域市场的资源设置，起劲开拓关外市场，乐成翻开包钢市场，平衡焦化、冶金用户的现实需求，突破各品种煤对简单大客户的太过依赖，构建起清静稳固的市场结构。同时，凭证市场需求，凭证煤矿生产现实和煤质转变，一直研究开发新品种，并起劲向用户推荐新产品特征，指导用户参烧试用，翻开了双鸭山5级气精煤的销路，确保集团精煤战略一连向纵深推进。
