双矿公司东荣一矿：“三严三提”做好清静生产事情
东荣一矿以“三严三提”消除人、机、环等方面保存的不清静因素，梗塞清静误差，提高清静生产能力，全力做好清静生产事情。
严抓清静培训 提高职工致体素质
该矿团结矿井清静生产现实，认真组织职工清静培训，周全提高职工清静手艺。
共组织种种培训班92期，对16个工种1131名学员举行培训，完成二级调学培训使命8人，三级调学培训18人，四级培训428人，新工人培训155人，班组长专项培训共256人次，“七新”专项培训77人次，应急培训34人，职业康健专项培训155人次。为了提升专业人才作育，与双鸭山职教集团举行对接，开展新型学徒制，现在已有78名学员举行手艺提升。
为进一步提高全矿治理职员营业手艺和清静生产治理水平，通过干部业校组织各生产系统清静治理职员举行强化培训，各专业系统专项培训129节课。为提高职工现实操作手艺，完善了小绞车实操基地，新进了16部透风实操装备，为职工提供优异的实操情形。
严抓制度落实 提高清静生产水平
东荣一矿凭证各项规程标准制订响应的事情制度，凭证事情现实严酷治理程序，从制度的制订到执行形成高度闭环，一直提高清静生产水平。
在生产中，坚持执行清静隐患排查制度，强化现场治理，严酷凭证隐患排查治理机制操作，安监部分一直强化清静治理事情，落实一样平常巡查和重点事人情巡查制度，做到巡查全笼罩，问题隐患整改无盲点。落实党政工团清静检查制度，制订详细妄想和计划，组织各系统主干深入到各作业现场和重点区域，查找生产作业中保存的清静危害和隐患，在易爆发“三违”和习惯性违章的事情岗位加大检查和惩办力度。为包管隐患排查事情取得实效，排查事情实验责任到人，对排查出来的隐患限期整改，落实责任人。
严酷落实各系统区域清静治理责任，发明问题连忙剖析缘故原由、查找泉源、迅速整改，切实提高治理职员的责恣意识和营业水平。同时，有用增进各段队治理职员对责任规模内的清静事情超前提防，确保事情到位。带班值班职员深入现场靠前指挥，解决生产难题，形成层层抓清静的优异时势。
严抓清静治理 提高清静管控能力
强化班前、班中、班后清静危害管控，提高职工清静意识和事故提防水平。把班前会作为清静治理的前沿哨所，认真组织职工开好班前会。
各生产段队班前会上，值班队长和治理职员把当班需要完成的事情使命、职员分派、岗位职责、现场清静步伐、危险点和其它注重事项解说清晰，提高职工清静意识和自�；ケＤ芰�，确保生产在清静的情形下举行。在班中，严酷执行清静隐患排查制度，从严从细做好现场治理事情，遵照一级抓一级、层层抓落实的清静治理模式。在班后，认真举行班后总结，对事情缺乏和洽要领探讨交流，提升职工综合素质。
通过群监员、安监员对生产作业全历程、全方位举行监视、排查，坚决杜绝“三违”及习惯性违章行为，同时要求清静监察职员多跑、多看、多说，实现动态巡查，对排查出的问题实验倒逼机制，追究责任，多措并举维护矿井清静生产。