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七矿公司铁选厂：从严从细严守清静底线

七台河矿业公司铁选厂坚持以班前课教育培训、现场清静治理、交接班制度落实为切入点，增强职工清静头脑教育，提高全员清静意识，强化现场治理，认真做好隐患整改事情，从严从细严守清静底线，确保清静生产平稳有序举行
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他们以班前课和线上学习的方法，增强职工清静头脑教育，指导宽大干部职工在头脑上重视清静，充分熟悉“三违”的危害；坚持天天排查职工的头脑情形和精神状态，发明精神状态不佳的职工，实时举行相同交流，找准精神状态不佳的泉源，确保职工清静上岗
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他们还坚持事情日写实制度，增强清静重点、难点和要害环节治理，实时排查隐患，追随蹲点指导隐患整改，全程跟踪落实隐患整改步伐，坚决做到清静治理不走形式、不走过场
。为此，他们专门建设了由安监员、群监员、调理员等职员组成的隐患排查小组，深入车间现场，全方位、全笼罩检查清静生产事情，重点排查各事情区域、各环节、各工序、各作业点保存的清静隐患和问题，并实时提出可行性整改计划，建设整改台账，落实整改步伐和时限，并做到跟踪整改情形，实现闭环治理
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为确保清静生产，他们还进一步增强了交接班治理，严酷执行手拉手交接班制度，班长与班长交接必需详细交接上一班的事情使命完成情形、隐患问题检查及整改情形，并提出清静注重事项，真正做到“自己的清静自己管，别人的清静也要管”，以从严从细的治理，严守清静底线，起劲强化宽大干部职工由“要我清静”向“我要清静”行为的自觉养成
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