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七矿公司桃选厂坚持抓装备、保清静、促生产 ，增强专业培训 ，强化装备治理 ，确保洗煤清静生产。
桃选厂加大装备磨练职员手艺培训力度 ，凭证岗位特点 ，按专业、分条理对磨练职员有妄想、有针对性地开展基本手艺和清静操作培训 ，一直提高磨练职员的专业手艺水平；组织职员解决装备保存的瓶颈问题 ，认真剖析和检查运行装备的清静性能、运行情形、防护步伐可靠性 ，实时发明和消除隐患 ，进一步提高装备维护和治理职员的手艺水平、治理能力。
桃选厂推进装备磨练制度化规范化标准化治理 ，凭证装备使用周期及磨损情形制订详细的大、中型磨练妄想 ，并把磨练妄想细化到小我私家 ，严把磨练质量关；实验装备磨练实名制治理 ，建设完善的装备磨练台账 ，跟踪视察磨练后装备运行质量 ，增强装备磨练职员的责任心；狠抓装备一样平常维护刷新 ，坚持天天巡检装备 ，提前制订提防步伐 ，按期排查装备隐患 ，把隐患看成事故处置惩罚 ，凭证“四不放过”原则 ，把隐患祛除在萌芽状态 ，确保洗煤生产清静稳固运行。
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