集团公司调研组在七台河矿业公司调研时强调
坚持目的导向和问题导向提振生长信心 坚决打好打胜刷新生长扭亏脱困攻坚战
孙成坤率队并主持相关聚会 王佳喜出席
12月12日、13日 ，集团公司党委书记、董事长孙成坤率调研组深入七台河矿业公司开展事情调研 ，并划分主持召开汇报会和调研座谈会。调研强调 ，越是难题时期 ，越是刷新脱困生长要害时刻 ，越要增强党的向导 ，认真学习践行习近平总书记提出的国有企业向导干部标准 ，坚持目的导向、问题导向 ，真做事、干实事、干实事 ，以坚定的信心信心 ，打好打胜刷新生长扭亏脱困攻坚战。孙成坤在调研中对七台河矿业公司牢牢围绕深化刷新、扭亏脱困这条主线 ，起劲战胜煤炭资源枯竭、小井关停产量规模下降、矿井灾难一连加重、历史肩负肩负极重等突出难题 ，在谋划企业生长思绪 ，调解生产结构 ，实验内在挖潜 ，优化调解产品结构等方面事情给予一定。孙成坤强调 ，七台河矿业公司明年要实现减亏 ，后年要实现扭亏 ，抵达正负零以上谋划。实现这个目的 ，就要把清静作为企业脱困生长的第一要务、最主要的包管和生涯的底线 ，牢牢抓在手上 ，落着执行动上 ，坚决做到不清静不生产 ，这是铁律 ，更是红线。要认真贯彻落实清静生产专项整治三年行动、“开小灶”相关要求安排 ，通过接纳时间倒逼、使命倒逼、目的引领、问题导向 ，让所有煤矿真正实现实质清静 ，高效生产。在天下煤炭企业都在学习推广集团公司清静生产“红线”治理划定的大配景下 ，要自我加压 ，强化治理 ，守住企业生涯底线 ，确保实现清静生产。孙成坤指出 ，刷新是路径 ，效益谋划是目的 ，要用刷新的要领去实现效益谋划。企业越是难题 ，越要加速刷新程序 ，要拿出信心、勇气和气概气派 ，大胆的改 ，一刻一直歇的改。要有刀刃向内的勇气和刻意 ，群集重点领域、要害环节 ，加速推进刷新。孙成坤强调 ，越是难题时期 ，越是在刷新脱困生长的要害时刻 ，越需要增强党的向导。增强党的向导 ，凝聚人心 ，提振信心 ，指引偏向。要充分验展公司和下层各级党组织作用 ，团结宽大干部职工 ，起劲实现脱困生长目的。要以党向导天下人民抗击疫情的精神 ，党向导亿万人民刷新开放的精神和企业“不畏艰难、自强不息”的精神为动力 ，坚定信心 ，奋力攻坚 ，坚决争取企业脱困生长的周全胜利。孙成坤要求 ，各级向导干部要认真学习践行习近平总书记提出的国有企业向导干部“对党忠诚、勇于立异、治企有方、兴企有为、清正清廉”二十字标准 ，要比照标准真做事 ，干实事 ，干成事。要有目的、有步伐 ，出实招、解难题。要敢继续、真认真 ，有作为、见业绩。要切实抓好廉政建设 ，一直增强党员向导干部清廉自律、拒腐防变意识 ，周全营造风清气正的政治生态。孙成坤还对七台河矿业公司亏损企业研究治理事情提出了要求。集团公司党委副书记、副董事长、总司理王佳喜对七台河矿业公司一班人敢于继续 ，顶住压力 ，在生长难题的情形下 ，实现清静事情平稳生长 ，“三选工程”、“三下充填开采”手艺有新突破创效益等给予一定。王佳喜要求 ，要把清静生产专项整治三年行动这项事情纳入到日程上来 ，在头脑上要高度重视 ，在重点事情上要抓推进重实效 ，通过抓重点 ，重点抓 ，使企业清静生产基础越发牢靠。要进一步增强双重预防机制建设事情 ，把预防摆在首位 ，并通过实践一直使之向深条理生长。要牢靠树立“红线”意识 ，认真落实执行清静生产“红线”治理划定 ，用铁的手腕根治顽疾。王佳喜要求 ，要继续加大刷新力度 ，在体制机制上做文章 ，抓实落靠“三项制度刷新” ，一直引发企业内生动力 ，推动刷新取得效果。要在治理上做文章 ，使用信息化手段 ，增强企业内部治理。要树牢准确的政绩观 ，当好谋划者和治理者 ，扑下身子 ，研究好每个系统、每个环节保存的问题 ，起劲接纳有用步伐解决好问题 ，真抓实干 ，克难前行 ，早日实现扭亏脱困。集团公司向导金岩、梁德、梁刚、李月宏、宋云飞、于会军加入调研。12日下昼 ，调研组听取七台河矿业公司整体情形汇报并与相关部分举行对接 ，双方就清静生产、谋划财务、刷新转型等相关重点事情交流意见 ，钻研交流。集团公司副总工程师、宣传部长、总部机关相关部分总监、高级司理；煤炭营销分公司、物流公司主要向导及相关部分认真人加入调研。图/闫英群 文/闫英群 邢秀芬 编审/王海丰 鄂俊光
