在党的向导下 ，七台河矿业公司走过了六十二年的生长历程 ，一代代七煤人脚踏荒原、开疆扩土、勇猛前进 ，铸造出了企业开拓者张振清、刷新先锋季德江等一届届向导整体 ，涌现出了天下煤炭系统楷模马英湖、矿山铁人何本初等一批批先优模范 ，培育出了“不畏艰难、自强不息”的企业精神和“跪着采煤、站着做人”的矿工精神。六十二年来 ，七煤做出了为国家提供3.9亿吨煤炭、上缴131亿元税费的主要孝顺。一部矿区开发史 ，就是一部在党的向导下自力重生、艰辛创业的斗争史；一部企业生长史 ，就是一部宽大党员和宽大矿工无私无畏、倾情贡献的英雄史。在党旗引领下 ，七台河矿业公司党员干部用现实验动诠释着对党的忠诚、对人民的热诚。2019年以来 ，面临资源萎缩和新富矿、向阳矿、胜利矿技改整合、煤炭产量急剧下降、收入锐减、焦炭降价等倒运因素 ，七台河矿业公司党委在奋进求索中笃定前行 ，召开了公司第一次党代会 ，确定了“清静高效多元生长富民强企智慧七煤”战略使命和“五年三步走”战略妄想 ，充分验展党委向导焦点作用 ，内在挖潜、刷新立异 ，求真务实、真抓实干 ，尤其是在今年新冠肺炎疫情阻击战和清静生产攻坚战中 ，七台河矿业公司一手抓疫情防控事情、一手抓清静生产事情 ，传承特殊能受苦、特殊能战斗、特殊能贡献的庆幸古板 ，在企业抒难渡困中逆势前行 ，进一步凝聚信心和实力 ，为企业应对难题挑战涤讪了坚实基础。
重诺无声 彰显国企继续
面临今年突如其来的新冠肺炎疫情 ，七台河矿业公司开年就是战斗 ，整年都在攻坚。春节时代 ，是疫情防控阻击战的攻坚阶段 ，七台河矿业公司党委班子成员及各级向导向导全公司党员干部始终坚守岗位 ，严防死守 ，无畏险难 ，冲锋在前 ，坚持把人民群众生命清静和身体康健放在第一位 ，把疫情防控事情作为主要政治使命 ，坚持集团上下一盘棋、公司内部一盘棋、市矿联动一盘棋 ，第一时间响应第一时间落实 ，从1月22日最先 ，先后两次调解疫情防控组织向导机构、三次增补完善应急预案 ，依托公司七个事情组、十个包保组、四个督导组一连推进主体责任、应急预案、防控步伐、职员排査、物资储备、清静生产“六个到位” ，实时跟进疫情形势转变 ，常态化落实“三看两查”防控步伐 ，在疫情防控有掌握、清静生产有掌握条件下分三批次复工复产 ，实现了疫情防控到那里党旗就竖到那里 ，让党旗在战疫一线高高飘扬 ，为七台河矿业公司坚持清静平稳运行莫定了坚实基础。七台河矿业公司各级党委以“防扩散保清静 ，爱矿守家园 ，党员冲在前”为主题 ，普遍开展“社区吹哨 ，党员报到”、“我是党员我先上”等运动 ，选调316名党员 ，建设28个爱心驿站服务社区 ，抽调203人肩负两个入城和三个住民小区疫情防控卡ロ执勤事情 ，慰问市援鄂医护职员 ，组织党员自愿捐钱568857元 ，获得七台河市委市政府和省国资委的充分一定 ，彰显了国企责任 ，展现了国企形象。春节复工复产后 ，七台河矿业公司党委坚决贯彻落实上级各项决议安排 ，冷静应对 ，主行动为 ，一手抓疫情防控、一手抓清静生产事情 ，统筹推进清静生产谋划、刷新生长稳固事情 ，内在挖潜细腻治理 ，杜绝了群集性疫情和输入性熏染 ，顶住了疫情停产、春节和天下两会时代放假影响产量50万吨、精煤价钱每吨下降85元的严肃挑战 ，包管了职工人为实时发放 ，实现了企业在艰难形势下秩序不乱、步队不散、劲头不减、平稳运营……在重大使命、重大磨练眼前 ，七台河矿业公司党委注重施展党组织政治焦点作用 ，牢牢围绕企业生产谋划中心使命 ，充分验展党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用 ，把国有企业党的组织优势、政治优势转化为推动企业加速生长的大动力 ，是七煤在逆势中前行的主要因素之一。面临严肃的经济形势和残酷的市场竞争力 ，七台河矿业公司党委在安排生产使命的同时安排头脑政治事情 ，在审核生产谋划效果的同时审核头脑政治事情 ，做到抓头脑从生产出发、抓生产从头脑入手 ，使党建和头脑政治事情由软使命酿成硬指标 ，在生产谋划中充分验展包管和引领作用。面临清静压力、稳产难度增大的严肃挑战 ，七台河矿业公司各级党组织以清静高效矿井建设为目的 ，以稳产提效为着力点 ，全力消化停产影响 ，有序释放清静产能。在清静上 ，借助开展煤矿清静生产集中整治“开小姓”有力契机 ，突出整治清静生产常见病多发病和重复爆发的顽症问题 ，从严规范工伤治理 ，严肃查处瞒报、谎报、迟报工伤行为 ，坚决查处协议工伤行为 ，清静形势坚持稳固。在生产上 ，增强现场交接班治理 ，提高工时使用率、有用开机率 ，提高了原煤工吨效率 ，突出施展重点队组建设作用 ，以点带面提升单产单进水平。新兴矿党委牢牢围绕清静生产中心事情 ，以“固本培基铸堡垒 ，争先创优领先锋”为目的 ，开展“我是一面旗 ，煤海领先锋”主题运动 ，设立“先锋奖” ，每月对“清静好、生产好、形象好”的一线党员给予奖励 ，充分验展党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用 ，实现了生产创水平。龙湖矿党委制订“党委审核党支部、支部审核党小组”三级联念头制 ，接纳月审核评选、季转达奖励 ，与党支部支委、党小组长人为奖金挂钩 ，有用引发了党务干部事情热情 ，解决了支部标准化建设动力缺乏的问题；制订了《党员量化积分治理审核步伐》 ，由“定性治理”变“量化审核” ，一月一积分、一季一评议、一年一授星 ，积分抵达五星级 ，果真授牌招呼全矿党员学习；积分抵达四星级以上 ，晋级提升、薪酬待遇、带薪休假、评优树模优先；积分排名靠后 ，提醒谈话、催促限期整改提高 ，增进了党员先锋作用充分验展 ，实现了采掘生产、效率双丰收。向阳矿党委起劲推进落实“双十”党建系统化精品工程、“四个一流”头脑政治事情目的、“六线”党风廉政建设系统、“十清”保稳固机制、“三大法宝”提振精神行动等事情思绪 ，开展“班组创五型、双战争先锋”班组建设座谈表扬会、“四化两好”党支部标准化推进建设现场会等“向前闯”主题系列运动30多个和“走心走深走实走访、爱国爱党爱矿爱岗”、“做文明职工、当防疫先锋”等“点亮红心向阳”主题党日运动20多次 ，进一步增强了企业的向心力和职工的战斗力。铁选厂党委以“双带、双建、双增”为党建事情载体 ，“双带” ，即向导带支部 ，争当“四型”；干部带党员 ，争当五星；“双建” ，即建制度、建机制；“双增” ，即企业增效、职工增收 ，施展向导带举措用 ，引领企业应对挑战、高质量生长 ，实现了增盈。物资供应部党委在疫情防控时代 ，团结向导各级党组织和宽大党员 ，战胜物资脱销、停运、涨价等难题 ，天南海北组织货源 ，迎风冒雪取货拉货 ，超通例组织采购口罩231万只、消毒液23吨、红外测温仪522台 ，在这场没有硝烟的阻击战中筑起了战“疫”保供的顽强堡垒。热电厂党委坚定不移贯彻公司刷新生长战略安排 ，围绕“五自谋划”模拟市场化运作 ，坚持实干兴厂、苦干兴业 ，全员抓扭亏同向发力 ，推动发电供热由“抢量”向“强质”转变 ，2019年减亏5229万元 ，今年三月份、四月份一连二个月实现盈利 ，首次创出了单季利润增盈扭亏新战果……在七台河矿业公司“治亏降成、严管增效年”运动中 ，七台河矿业公司党委对33家下层单位开展跑圈调研 ，制订了30条节支降成步伐 ，以整治铺张为切入点 ，以本钱管控、清仓利库、机构整合为着力点 ，整年妄想增收节支4.4亿元 ，坚决兑现整年本钱管控目的及谋划指标。上半年推进四个留守单位合并重组 ，组建实业生长中心 ，整合资源 ，轻装上阵 ，提升创效能力；建设执行资金负面清单 ，优化资金结构和支付序次 ，作废清静奖以外其他单项奖 ，极限压缩地面工程用度支出 ，确保把有限资金用在保人为保运行保民生上。在六个煤矿支持全局大盘子的情形下 ，七台河矿业公司党委始终坚持以人为本 ，把提升职工清静感获得感幸福感作为一切事情的起点和落脚点 ，落实“双爱”行动 ，营造了“干部爱职工 ，职工爱企业”的浓重气氛 ，企业把职工当亲人 ，职工把企业目今家 ，引发动力、凝聚内力、增强协力 ，共建七煤优美家园 ，使企业在逆境中坚持了经济运行总体平稳。
放眼久远 凝心聚力再出发
企业难题时期 ，七台河矿业公司党委驻足目今 ，兼顾久远 ，建设“三选工程”、热电厂扭亏、煤气厂减亏、龙盛达盘活、煤矿整治整合、新强矿转让、瓦斯发电、七峰一井项目审批和火烧桥三区前期准备事情多个事情专班 ，增强向导挂图作战 ，统筹推进 ，力争实效。新选厂、桃选厂、七洗厂、铁选厂正式投产；龙选厂近期投产 ，整年预计置换电厂沫煤15万吨 ，综合创效3000万元。公司一直提高瓦斯使用率 ，今年上半年在新立矿瓦斯发电站新增2台机组、刷新了原有机组 ，新兴矿瓦斯发电站新增10台机组 ，建成后年可创效1000万元。对九个煤矿技改升级 ，有序推进七峰一井项目建设 ，这些重点工程有用包管了企业当期效益和久远生长。七台河矿业公司党委一连推进省委巡视反响问题整改 ，坚持准确选人用人导向 ，优先提升重用清静生产一线实绩突出的优异年轻干部 ，优先配齐信访矛盾集中的部分治理入员 ，不称职或不在状态干部进入人才交流中心待岗；制订下发了《党风廉政建设“两个责任”的实验意见》 ，深入开展了工伤治理、煤气厂产品销售等9个专项监察 ，受理处置惩罚种种问题线索24件、立案审査17件、处分21人 ，下重拳整治形式主义、权要主义 ，对不按划定入井带班的2名副处级千部、6名科级干部给子免职、严重忠言处分 ，对在视察工伤事故中严重失职的4名处级干部、8名科级干部给予免职、撇职等处分 ，从严打假治庸 ，为企业营造了风清气正的情形。七台河矿业公司党委引领发动全员攻坚克难、解困振兴 ，各级党组织和宽大党员迎难而上、冲锋在前 ，充分验展了向导焦点、战斗堡垒和先锋模范作用 ，引领作用在继续作为中集中展现。热电厂党委班子转变看法、开拓立异 ，扭转了一连六年亏损时势 ，整年有望扭亏为盈。向阳矿充填区破解了投料井精准意会、堵管、跑浆等手艺难题 ，日产突破800吨 ，六月份煤炭产量有望突破2万吨 ，整年预计创效3000万元。新选厂机加车间党支部勇担重任 ，自主钻研 ，肩负了公司所有选煤厂“矸石再洗”系统设计与装置 ，创立产值200余万元。新兴矿矿长徐文生勇于继续治理有方 ，向导新兴矿扭转生产谋划被动时势 ，将“老浩劫”矿酿成了降成增效标杆矿。机电总厂劳模立异事情室带动人隋国忠爱岗敬业实干 ，立异研制出柱头三孔半自动钻床等工艺30余项 ，创效600余万元……在七台河矿业公司各单位、各岗位尚有许多先进党组织和优异共产党员守初心、担使命 ，任劳任怨、默默贡献 ，为企业防控疫情、精准扶贫、维护稳固、平稳运行做出了主要孝顺。问渠哪得清这样 ，为有源头活水来。七煤富有特色的党建事情以其奇异优势铸就了干部职工钢铁般的意志 ，为企业抒难渡困提供了强盛的组织包管、头脑动力、文化支持和智力支持 ，谱写了一曲抒难渡困逆势前行、建设新时代现代化新七煤的新篇章。泉源/七台河矿工报 文/邢秀芬 编审/鄂俊光
