自“清静生产月”运动开展以来,双阳矿接纳了三项步伐专项整治习惯性违章行为,包管运动的有用开展。 一是干部带动,强势推进。由矿宣传部分下发“清静生产月”主题宣传提要,矿向导、各科室包保职员深入到包保各段队班前天天圆班宣讲。每班由军事化治理办公室职员在入井长廊督导执旗升入井,监视疫情时代所有职员行走间距等情形。各队组干部严酷凭证行为规范的要求推行羁系职责,同时,严酷凭证班前清静教育的各项程序组织班前会,包管质量。在高压严管的态势下,双阳矿迅速提升了下层干部员工的行为作风,不按标准整理着装、整体执旗升入井等不良行为比例迅速下降。二是配强机构,有序推进。为包管“清静生产月”各项运动有序推进,该矿党委建设了由党政一把手牵头,各专业矿向导、科室为主要成员的向导小组,重点对井上下不良清静行为举行集中整治。通过矿长每月清静大排查、集中清静大检查、清静监察处未必期清静巡查、系统每旬专项排查、安检员一、三班对重点部位、重点环节清静监察等监察方法,确保“十个一律”“六零”步伐落实到位,坚决做到不清静不生产。同时,关于违反清静行为规范的职工执行全关闭5天军训,严酷执行“过六关”。三是开办专题,活化形式。由清静部分、宣传部分认真,对矿区近年来爆发在生产各个环节的典范事故案例举行整理,体例典范事故案例汇编下发到下层各单位开展警示教育。宣传部分录制案例剖析警示教育片,使用警示教育大会组织干部职工集中寓目学习。施展矿区有线电视笼罩面广的优势,每周制作一期“清静生产月”运动专栏,跟踪播报各系统隐患整改、警示教育、强制性军训员工“过六关”全历程等内容,营造清静生产的浓重气氛。
泉源/双鸭山矿工报 图文/王东 编审/鄂俊光