集团公司煤炭营销系统

施展优势统筹协调多措并举  保供应稳谋划抓回款防危害

集团公司保供事情受到省政府相关部分一定

集团公司营销系统坚持“两手抓、两手硬”，在全力做好疫情防控的同时，战胜难题，挺住压力，接纳有力步伐，落实热电煤保供，强化回款保现金流，增进营销事情有序运行，同时，集团公司煤炭保供事情受到了省政府热电煤事情向导小组的充分一定。

进入2月份以来，随着疫情防控形势严肃，煤矿复工复产延后，使得煤炭保供压力逐步增大。为确保疫情防控时代煤炭保供事情，集团公司煤炭营销系统多措并举，在实时掌握重点用户库存及日耗情形的基础上，坚持以保民生为重点，统一调配，坚决包管“AG手机版官网主供区域”没有泛起停热停机事故。团结煤炭供应新形势，煤炭营销分公司统筹安排，有序调理，为缓解重点用户的库存主要状态，多次从双鸭山矿业公司挑唆电煤发给紧迫电厂，一季度以来双鸭山矿业公司外调电煤14.5万吨，其中牡二电厂4.5万吨，鹤岗电厂4.8万吨，七台河电厂5.2万吨，使煤炭存量资源在保供事情中施展最大效能。在充分使用有限资源确保煤炭供应的同时，煤炭营销分公司还起劲施展科蓝公司作用，普遍寻找煤炭资源，有用拓展供应渠道，千方百计包管重点用户的煤炭供应。一季度这个公司共完成商品煤供应110万吨，其中电煤57万吨，在疫情防控时代，进一步包管了热电煤和炼焦煤重点用户的条约兑现。

阻止3月26日，黑龙江省东部区域供热电厂库存85.3万吨，平均可用22天，集团公司系列有用行动，受到了省政府热电煤事情向导小组的充分一定。

针对疫情防控时代资源镌汰导致收入镌汰的现实，煤炭营销分公司有针对性地接纳缩短结算周期的事情行动，通过实验月度二次结算，使原30天的结算周期缩短为15天，此举为企业实现同比多接纳货款2亿元。在此基础上，他们还使用疫情时代资源量少、用户需求主要心理，接纳相关中小长协用户货款预收制度，为企业增添煤炭预收款1.4亿元。面临企业资金压力剧增的现实，煤炭营销分公司接纳有用步伐，进一步增强了往来货款清收事情，一季度累计清收某用户企业前期货款8321万元，使该用户前期供暖季货款所有清收完毕。与此同时，为确保疫情特殊时期货款结算，煤炭营销分公司接纳快递方法邮寄结算票据，增强跟踪反响，确保清静转达。综上行动，确保集团公司近期商品煤销售无逾期应收款，预计回款率完成100%。

泉源/AG手机版官网营销分公司  文/程少华  编辑/王海丰  审核/鄂俊光