城山矿增强全员清静教育培训

　　为进一步增强全员清静意识，推动矿井清静生产标准化建设，鸡矿公司城山矿以多种法和手段一直增强全员清静教育培训事情。

      该矿向导深入井下、班前会开展清静宣讲；下层段队长、党支部书记使用清静运动日宣讲；组织宣讲小分队深入车间、班组、井口举行清静宣讲，实时将清静知识送到车间、班组，贯彻到每个岗位和职员。同时，他们将清静事故汇编成册，充分使用周一职工学习、班前会等时间，由各区队手艺员团结当班生产使命和现场情形，选择相关的典范事故案例，在班前会上播放，由手艺员详细解说，举行“清静预警”。普遍开展清静大反思、大讨论。全矿各单位党员干部驻足“防骄反松”，周全开展清静头脑大讨论、大反思运动，在讨论中，重点查摆、整理对清静形势熟悉缺乏，重生产、轻清静头脑，清静责恣意识淡漠、头脑麻木松懈，事故教训吸收不深刻，清静全历程从严治理的要求松开、标准降低等主要问题，全力营造学清静、想清静、思清静、行清静的浓重气氛。

      这个矿各下层单位使用班前会、清静运动日等时间，认真组织干部职工牢牢围绕“怎样做一名好干部、怎样尽职于自己的岗位、怎样提高事情执行力”等开展专题讨论，并撰写心得体会，使向导干部深刻熟悉提升执行力的主要性和须要性，进一步增强干部职工的宗旨意识、责恣意识、服务意识、执行意识。充分使用口号、牌板、班前会、全员学习会等途径，鼎力大举宣传和树立生命至上、清静生长等理念，让每一名干部职工树立抓好清静生产的信心和刻意，切记清静理念和清静知识。

      教授清静履历和手艺。他们组织生产、清静、手艺等部分专业手艺职员，以及区队向导、班组长和岗位手艺能手，使用班前会、周四职工学习专题培训会，向职工教授清静操作手艺标准、清静操作手艺和履历，提高职工手艺操作水平。有针对性地开展班前会“逐日一题”培训，针对差别岗位和工种，由手艺员团结生产现实认真备课，在班前会上轮流为三个班职工讲“逐日一题”，并同步开展“逐日一问”和“每月一考”，有针对性地提问职工所学知识，由区队治理职员现场出题解说、手艺职员点评、职工互动问答，真正使职工所学知识入脑入心。通过签署“师带徒”条约和“传帮带”责任状等形式，明确清静责任和赏罚标准，建设了教授清静履历和清静手艺的长效机制。（郭峻熙）