这个煤矿在视察相识中发明
，有的员工因事情生涯压力大
，心态爆发转变
，容易爆发不良情绪
，直接影响其事情状态
，给清静生产埋下隐患。为此
，他们团结《压力与情绪治理》理论
，将人性化治理融入清静事情
，研究制订了员工身心康健“晴雨表”。员工“晴雨表”由班队长在班前认真填写
，划分为“晴天”：员工精神状态较好
，心情愉快；“多云”：员工情绪降低；“阴天”：员工遇到特殊情形
，事情消极
，不宜自力作业
，不宜从事高危作业；“雨天”：员工家中有重大变故
，精神萎靡
，严禁入井事情。

     通过填写员工身心康健“晴雨表”
，各采区可周全准确掌握员工的状态信息
，对情绪不敷稳固的员工举行重点治理
，实时做好详尽的头脑事情
，仔细看护
，释疑解惑
，化解矛盾。对情绪降低的员工安排职员重点看护
，对家中泛起重大变故的员工严禁入井事情
，并实时举行家访
，使“晴雨表”酿成了清静生产的“减压阀”和“清静门”
， 检查出了职工心理清静隐患
，清静事情进一步细化。