七矿公司铁选厂增强“五型”班组建设，通过选树先进典范，表扬奖励优异班组和班组长，充分验展班组长的兵头将尾作用，调动班组职工拼搏实干的起劲性，推动企业高质量生长。

      为了进一步强化班组建设，这个厂凭证建设“学习型、清静型、服务型、节约型、协调型”班组要求，加大“五型”班组建设力度，在建设学习型班组上，以班组愿景为引领，优化职工知识结构，提高职工综合素质；在建设清静型班组上，以开展班组“三零”运动为切入点，一直渗透清静理念，坚守清静红线，提高班组清静自主治理水平，确保清静生产；在建设节约型班组上，以落实班组生产指标为重点，强化责恣意识，注重节支降耗，确保顺遂完成生产谋划使命，把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单位”；在建设服务型班组上，推进规范服务、合理流程、优良秩序、优美情形、文明礼仪、立异运动建设，把班组建设成为职工知足、向导定心、全厂公认的“阳光班组”；在建设协调型班组上，突出营造班组“家”文化气氛，实验情绪治理，形成优异的班组文化和人际关系，把班组建设成为爱岗敬业、高昂向上、团结相助的“温馨之家”。

      铁选厂把建设“五型”班组纳入班组建设审核内容，由厂工会认真审核，每季度举行一次审核、评选、总结、表扬，严酷兑现奖罚政策，增强了班长的事情责任心和上进心，向导职工踊跃投身到“五型”班组建设中，为推动企业高质量生长提供了步队支持。（傅喜有）