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向阳矿“六位一体”理念激活班组立异活力
七矿公司向阳矿坚持清静、质量、生产、学习、作风和文化建设“六位一体”的班组建设理念 ，完善“六项包管”步伐 ，着力培育精一门、会两门、通三门、手艺周全、遵章守纪、爱岗敬业的万能型职工步队 ，打造清静治理好、工程质量好、生产效益好、全员学习好、党员作用施展好、步队综合素质好的“六好铁军班组” 。
他们团结班组建设现实 ，进一步完善班组建设“六项�；げ椒ァ� 。一是强化组织包管系统建设 ，矿、井口都建设班组审核组织机构 ，党政向导亲自挂帅 ，专业向导详细认真；二是强化制度包管系统建设 ，矿组织部分每月审核一次班组长 ，对一连三年以上被评为优异的班组长 ，评选先、优、模、提升干部时优先任用 ，对恒久事情滞后的班组上举行岗位调解；三是强化教育培训包管系统建设 ，矿职教科未必期到井口班前课考问职工岗位“必知必会”知识掌握情形 ，考问缺乏格职员由井口党支部举行包保帮教；四是强化清静质量包管系统建设 ，“三违”职员由专业辖档挽导举行包保帮教 ，严酷追责、问责隐患责任人；矿生产科认真生产使命、工程质量监视 ，当月完成生产使命、工程质量达标的队组列入评选“六好班组”之内 ，未完成生产使命、工程质量缺乏格的队组不予审核；五是强化文化引领包管系统建设 ，矿宣传部分凭证公司党委打造特色企业文化的要求 ，每月组织开展一次职工喜闻乐见的清静知识宣讲运动、召开一次事故案例座谈 ，天天使用向阳矿公众号、向阳矿QQ群等网络载体宣传全矿各岗位涌现出的先进典范和清静知识；六是强化审核奖励包管系统建设 ，矿审核部分制订和完善班组建设详细审核、奖励步伐 ，做到井口有典范、专业有样板 。
他们建设了考评向导小组 ，每月考评小组凭证审核细则审核井口推荐的优异班组和优异职工 ，每季度召开一次总结表扬聚会 ，对评选出的优异班组及小我私家予以200元奖励 ，选拔任用干部时优先思量优异班长 。（刘永平）
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