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新选厂扎实开展清静警示教育月运动

　　新选厂团结自身现实，掌握问题导向，注重运动实效，扎实开展清静警示教育月运动，提高全员清静意识，抓好清静生产事情。

新选厂清静警示教育月运动计划，围绕开展清静“七个一”运动举行。即开展一次班长座谈会运动，由厂生产调理部、工会、团委组织全厂三十多名班长围绕怎样施展班长作用、抓好清静举行深入座谈，提出意见和建议；开展一次全厂副科级以上干部清静反思座谈会运动，各单位副科级以上干部撰写清静反思体会文章，接纳召开清静反思座谈会、讨论会等方法，认真交流探讨和反思，澄清模糊熟悉，规则清静态度，排查头脑隐患，制订强有力的事情步伐和步伐；开展一次隐患大排查运动，在平时排查隐患的基础上，组织开展清静生产大排查运动，杜绝排查走过场、走形式的征象，实时发明问题，迅速整改到位；开展一次向导干部到班前上清静大课运动，厂副总以上向导和团干部在清静警示教育月时代至少上讲台授课一学时，剖析事故缘故原由、危害及提防步伐，并就怎样做好清静生产事情提出意见和建议；开展一次寓目清静警示教育片运动，认真剖析典范事故案例，深刻吸收教训，提防同类事故爆发；开展一次清静生产执律例则学习宣传运动，学习宣传《清静生产法》《选煤厂清静规程》等规则制度；接纳班前课清静知识有奖考问等方法，勉励职工起劲加入、踊跃答题，提升学习宣传效果；开展一次清静正风肃纪运动，以深入推进“一反两检”专项行动常态化制度化和作风整理为契机，普遍开展正风肃纪运动，严守向导干部清静行为规范，加大问题曝光力度，对头脑不坚定、作风不扎实、营业能力不强、事情不在状态、不作为不做事的干部举行曝光，形成浓重的清静生产气氛。（杨全）